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，改變是一種態(tài)度，當你遇到困難和矛盾時，只要你勇于改變墨守成規(guī)的想法和做法，就會擁有新的生活。改變一種思維，只要你善于因時而變
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當前卷煙營銷的嚴峻形勢，一定要有攻堅克難的勇氣和心理準備。要在困難面前不低頭，在逆境中尋求發(fā)展機遇?？蛻艚?jīng)理有一點需要確信的是：盡管行業(yè)發(fā)展面臨困難和矛盾
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平易近人，特別是在與顧客發(fā)生矛盾時，一定理智冷靜，切忌簡單粗暴式處理。否則不僅影響與顧客的關(guān)系，更重要的還會影響自己今后的生意。
四、淡薄法紀心態(tài)
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技能與手段的培訓，并且開展有針對性的開展技能培訓。使其在充分認識到卷煙零售市場運行新需要的同時，進一步提高自身的業(yè)務能力和水平，著力化解營銷中遇到的各類矛盾
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“鞭長莫及”的現(xiàn)象，導致煙草企業(yè)內(nèi)部管理矛盾重重，彼此牽制或造成不和諧發(fā)展的局面。走“分家”之路是煙草行業(yè)的明智之舉，也是當前企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
行業(yè)
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;商戶們的生意才得以正常持續(xù)。
這個月的問題總算解決了，下個月依然存在總表電度數(shù)與分表電度數(shù)不吻合的矛盾。繼續(xù)分攤到商戶們的頭上，有的商戶不同意分擔這筆不明不白的費用。為了
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過程，收購秩序質(zhì)量問題一直是煙葉收購的主要矛盾。今年，我們按照公司要求做了，效果還真好?！闭f起這些，老強的臉上有點慚愧。
“今年，
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煙草在線專稿 進入2015年以來，煙草行業(yè)發(fā)展過程中面臨的新情況越來越多，既有挑戰(zhàn)，又有機遇。在商業(yè)銷售層面，各方面的矛盾點、發(fā)力點
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和謀事創(chuàng)業(yè)不是矛盾和對立，而是為了更好地干事、干成事。隨著作風建設的深入推進，領(lǐng)導干部的特權(quán)思想和特權(quán)行為越來趆少了，但又在一些領(lǐng)導干部身上出現(xiàn)了為官不為
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;說得一塌糊涂是片面的，只能激化雙方的矛盾，拉遠心理距離。這就是說客戶經(jīng)理要科學地應用客戶的“要強心理”，否則會適得其反，達不到最終目的。
三
