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這一比例降為28%；?
兒童能想起的卷煙品牌平均數(shù)量從0.97個(gè)下降到0.69個(gè)；?
90%從未吸煙的受訪者支持該展示禁令；?
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突出鮮明的問題導(dǎo)向，按照“切口小、見效快、能落實(shí)、獲得感強(qiáng)”的原則，從引導(dǎo)干部增強(qiáng)政治意識(shí)樹立正確政績(jī)觀、精簡(jiǎn)會(huì)議改進(jìn)會(huì)風(fēng)、精簡(jiǎn)文件改進(jìn)文風(fēng)、清理合并議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、嚴(yán)控督查
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，狠抓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)賦能，不斷提升消費(fèi)數(shù)據(jù)對(duì)卷煙經(jīng)營、市場(chǎng)開發(fā)、品牌培育的指導(dǎo)作用。聚焦終端規(guī)范管理，圍繞“調(diào)查評(píng)估、過程監(jiān)管、規(guī)范管理”三個(gè)方面，規(guī)范終端管理
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2019年人事工作，要重點(diǎn)做到“三個(gè)注重”，一是注重人才隊(duì)伍建設(shè)；二是注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；三是注重隊(duì)伍轉(zhuǎn)型賦能。
市局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)副科
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起五更、睡半夜，克服晝熱夜寒的過山車天氣，發(fā)揮了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的工作精神和工作干勁。白天，深入田間地頭，幫助指導(dǎo)煙農(nóng)運(yùn)苗、拉水、打穴
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情況“回頭看”，積極探索工商網(wǎng)配，持續(xù)加大營銷監(jiān)管力度；創(chuàng)新模式，做好規(guī)劃更好掌控渠道，搭建平臺(tái)實(shí)現(xiàn)終端賦能，掌控?cái)?shù)據(jù)提升營銷
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，提高融合驅(qū)動(dòng)水平；三要著力推進(jìn)安全同步，提高網(wǎng)絡(luò)信息安全保障水平；四要著力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，提高網(wǎng)信人員素能水平。
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服務(wù)水平。
一是熱情接待“不推脫”。堅(jiān)持“首問負(fù)責(zé)制”，堅(jiān)決做到能辦即辦，決不推諉扯皮，對(duì)于無法立即辦理的事項(xiàng)，要求耐心做好解釋說明工作并及時(shí)
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回潮控制系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)、KUKA機(jī)器人智能運(yùn)維、ZB45專家?guī)旖⒌戎悄苤圃煺n題研究。
三是持續(xù)提升“網(wǎng)信隊(duì)伍”素能。以培養(yǎng)“技術(shù)+業(yè)務(wù)”的復(fù)合型網(wǎng)信人才為目標(biāo)，通過智能制造
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干部的德能勤績(jī)廉進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確保考評(píng)的精準(zhǔn)度。
三是堅(jiān)持結(jié)果與運(yùn)用相結(jié)合。根據(jù)綜合考核得分進(jìn)行排名和等級(jí)評(píng)定，并記入干部檔案，對(duì)排名前20%優(yōu)秀進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
