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推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)合作社建設(shè)。引導(dǎo)合作總社對(duì)各分社進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范管理，提升服務(wù)水平，加強(qiáng)作業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推行工序化作業(yè)，提高服務(wù)效率，降低
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）；二是培育發(fā)展棘胸蛙、淡水鰻魚等養(yǎng)殖業(yè)，帶動(dòng)周邊貧困戶發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)；三是重點(diǎn)扶持二個(gè)專業(yè)合作社；四是建立助學(xué)扶貧基金，
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萬軍倫，百興煙葉服務(wù)區(qū)片區(qū)經(jīng)理陳余林及所有烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員，納雍烤煙綜合服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社片區(qū)理事尚金武，涉煙村煙農(nóng)代表，共計(jì)100余人參加此次
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、完善合作社建設(shè)、開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、狠抓基層建設(shè)、推動(dòng)煙葉科技創(chuàng)新、提升銷售備貨交接水平等8個(gè)方面對(duì)明年的煙葉工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
會(huì)上，肖玉蘭副市長從產(chǎn)業(yè)效益更加明顯、示范效應(yīng)更加突出
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的“鐵桿”煙農(nóng)。
四是扎實(shí)抓好合作社資源優(yōu)化，采用“1+6”模式，幫助合作社策劃發(fā)展、理財(cái)管理，充分發(fā)揮合作社設(shè)施設(shè)備資源豐富的優(yōu)勢，
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;著力提升煙葉質(zhì)量水平；要加快蘇區(qū)援建步伐，夯實(shí)煙葉設(shè)施基礎(chǔ)；要重心下移，著眼基層，持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；要加強(qiáng)合作
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;全面實(shí)施網(wǎng)格化管理。合作社按照“專業(yè)隊(duì)、作業(yè)組、作業(yè)小組”對(duì)應(yīng)服務(wù)構(gòu)架模式，將各環(huán)節(jié)專業(yè)隊(duì)劃分為24個(gè)作業(yè)組、114個(gè)作業(yè)小組，與網(wǎng)格化管理體系緊密對(duì)應(yīng)。每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域設(shè)置
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烤等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及烤煙合作社建設(shè)與發(fā)展、職業(yè)煙農(nóng)培育與種煙需求等展開充分研討，旨在統(tǒng)一和規(guī)范K326種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升合作社建設(shè)與服務(wù)水平
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，對(duì)烤煙育苗專業(yè)戶或煙農(nóng)合作社實(shí)行統(tǒng)一育苗，并按合同供應(yīng)煙苗。實(shí)行專業(yè)化分級(jí)散葉收購，按上中等煙葉50元/擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼。重點(diǎn)支持新種植區(qū)、新開發(fā)戶和擴(kuò)大種植
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指導(dǎo)和推廣，全面提升煙葉生產(chǎn)水平。采取有效形式組織開展技術(shù)培訓(xùn)，做到關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、推廣到位，著力解決關(guān)鍵技術(shù)問題，通過合作社建設(shè)與管理
