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進行各類技術(shù)培訓，考核合格后，又積極對接用工單位，輸送80位貧困戶實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，拓寬了他們脫貧的門路。
“因為規(guī)劃科學，推進
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最高。
而據(jù)北京市提供的最新資料顯示，在4年多的控煙行動中，北京市責令整改不合格單位20991家，行政處罰（罰款）2103家
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的紀錄。
2018年，為了完成高端煙葉原料的定向開發(fā)戰(zhàn)略，季平不顧醫(yī)生提出的甲狀腺結(jié)節(jié)手術(shù)建議，頂著烈日跑煙田、走農(nóng)戶，確保品牌原料合格率提升
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，但生產(chǎn)出來的產(chǎn)品卻不盡如人意，生產(chǎn)成本高，質(zhì)量不穩(wěn)定，基本為不合格產(chǎn)品。
1982年中國煙草總公司成立之后，國內(nèi)濾嘴卷煙生產(chǎn)比例
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的細節(jié)。為了讓供應商不斷發(fā)展能夠把經(jīng)商用測試合格的芯片和軟件封存起來；華為不惜成本在珠峰安裝基站，為了讓很多登山者找到回家的路；華為在戰(zhàn)火紛飛的市場堅持信息維護
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增收了，王建征緊鎖的眉頭終于舒展開來。
王建征在轄區(qū)煙農(nóng)心中，既嚴厲又親切。他的嚴厲，一張張整改通知單、一次次不合格后返工見證了。他的親切，
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“市場需求第一”理念，滿足市場消費需求至關(guān)重要。
對于一個合格的卷煙營銷服務人員來說，其首先必須全面了解整個卷煙零售市場消費需求以及貨源供應變化情況，一切以滿足
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自己的頭腦，努力使自己成為一名合格的技術(shù)人才。同時，他還特別注重提升團隊整體素質(zhì)，多年來無數(shù)次組織生產(chǎn)科全體人員和各煙葉站烤煙生產(chǎn)收購人員進行技能培訓和管理培訓
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”的作用，浙江省衢州市煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理朱建輝的思路清晰、方向明確。
砸掉“鐵交椅” 干部能上能下
合格的干部，
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卷煙自有渠道對增收商品的促銷帶動作用。
“新時期云南的煙農(nóng)增收工作整合了各項資源和要素，初步形成了‘二產(chǎn)連接一產(chǎn)撬動三產(chǎn)’的全產(chǎn)業(yè)鏈融合格局。今后，我們將繼續(xù)圍繞建設(shè)
