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；通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)隱患排查整改，強(qiáng)化基層安全管理，努力實(shí)現(xiàn)安全事故“八個(gè)為零”的工作目標(biāo)。
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，進(jìn)入員工心里，規(guī)范員工行為，要結(jié)合實(shí)際、深度思考，充分利用先進(jìn)安全管理技術(shù)手段，豐富活動(dòng)形式、營(yíng)造濃厚氛圍，寓安于樂(lè)
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，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二是強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)綜治安全工作的責(zé)任感和主動(dòng)性。落實(shí)好綜治安全主體責(zé)任，把綜治安全管理責(zé)任分解到崗位，落實(shí)到個(gè)人
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;增強(qiáng)企業(yè)自身造血能力，采取一切有利舉措，全力確保多經(jīng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
四是高度重視，強(qiáng)化檢查，進(jìn)一步加大安全管理力度。臨近春節(jié)，
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，強(qiáng)化科學(xué)管理，努力降低運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。高度重視安全管理，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督和審計(jì)力度，切實(shí)加強(qiáng)
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和廣大煙農(nóng)注意外出安全，落實(shí)好人身、行車、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)安全管理措施。
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了2016年預(yù)期目標(biāo)和十項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化安全管理，支撐企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行；二是加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高廉潔經(jīng)營(yíng)的能力；三是抓住行業(yè)裝備政策新機(jī)遇
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，區(qū)分業(yè)務(wù)屬性分別搭建“精益政務(wù)管理、精益事務(wù)管理、精益物資管理、精益現(xiàn)場(chǎng)管理、精益安全管理”等五大業(yè)務(wù)模塊。在此基礎(chǔ)上從質(zhì)量、效率、費(fèi)用、顧客等“四個(gè)維度”建立目標(biāo)體系，以
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計(jì)劃項(xiàng)目，突出推廣應(yīng)用價(jià)值；堅(jiān)持“審慎理財(cái)、適度從緊”，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、列支、使用等全過(guò)程的規(guī)范安全管理；定期開(kāi)展創(chuàng)新工作專項(xiàng)考核
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。安全管理責(zé)任更是重于泰山，更來(lái)不得半點(diǎn)馬虎了。年底本來(lái)事情就多，稍有松懈，眼皮子底下也會(huì)有火花，打盹之中也可能有事故，往往
