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了各卷煙廠的能源管理“成績(jī)單”。“對(duì)標(biāo)拉練”，既樹標(biāo)桿，也定標(biāo)準(zhǔn)。今年年初，云南中煙編制了能源管理績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，初步建立起能源管理全過程評(píng)價(jià)體系
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，率先加入，為自己的店鋪披上了新時(shí)代的華麗外衣。2020年初，邵陽煙草推出的加盟終端建設(shè)更是為他打開了一扇通往未來零售新世界的大門。他深刻洞察到這一舉措背后
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去年批準(zhǔn)在2023年至2024年期間將卷煙消費(fèi)稅提高10%。盡管加稅，但印度尼西亞的卷煙廠數(shù)量仍大幅增加。海關(guān)總署的數(shù)據(jù)顯示，工廠數(shù)量從2022年初的1,214家激增
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;，特別是首次獲批的薄荷醇產(chǎn)品，是美國(guó)市場(chǎng)上僅有的合法薄荷醇產(chǎn)品，年初FDA剛剛拒絕了帝國(guó)煙草旗下blu品牌的薄荷醇產(chǎn)品的PMTA申請(qǐng)，這無疑增強(qiáng)了NJOY
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等問題。”在廈門煙草工業(yè)公司副總經(jīng)理張可洲看來，以風(fēng)險(xiǎn)防控為基，以流程制度為綱，不斷優(yōu)化完善備件管理工作，勢(shì)在必行。2023年初，廈門
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研究謀劃工作、進(jìn)一步推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展具有重大而長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。為此，他特別強(qiáng)調(diào)：“要圍繞年初確定的主要目標(biāo)任務(wù)，以‘七個(gè)堅(jiān)持’抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，加快
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王老板問：我今年八十了，腦子不好使。以前訂煙，靠?jī)鹤釉谑謾C(jī)上操作，年初，因家事鬧了矛盾。兒媳婦從中使壞，不讓兒子給我訂
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一直做著不懈努力，但是冰凍三尺，非一日之寒，消費(fèi)者腦海中根深蒂固的壞印象，絕非一朝一夕可以輕易改變。絕大多數(shù)消費(fèi)者的堅(jiān)決抵制和年初大放量的巨大
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;年初，煙草公司技術(shù)員上門做宣傳，禁種非規(guī)劃品種；生產(chǎn)期間，技術(shù)員跑得更勤了，確保煙農(nóng)把技術(shù)落實(shí)到位，有機(jī)肥、電動(dòng)點(diǎn)芽
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今年一季度，在高質(zhì)量平穩(wěn)開局、銷量保持合理增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升、品牌發(fā)展平穩(wěn)有力、市場(chǎng)狀態(tài)總體趨好的背后，增量回落至近幾年同期最低，在年初的“開門紅”之后
