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檢查體系運(yùn)行情況，并將檢查結(jié)果納入部門和個(gè)人月度績(jī)效考評(píng)工作當(dāng)中；其次通過深入開展“體系建設(shè)”工作，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作質(zhì)量和效率
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中心崗位責(zé)任制度、工作制度、工作流程、辦證須知、辦證程序、辦證時(shí)限和服務(wù)承諾等懸掛上墻，公開接受群眾監(jiān)督，切實(shí)做到“陽(yáng)光服務(wù)”。
四是強(qiáng)化支撐，提高服務(wù)工作效率
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;公開接受群眾監(jiān)督，切實(shí)做到“陽(yáng)光服務(wù)”。
四是強(qiáng)化支撐，提高服務(wù)工作效率。大力推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的信息化水平，以信息化為支撐，提高工作效率
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。執(zhí)法方式要向網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管執(zhí)法的網(wǎng)絡(luò)化，電腦制作詢問筆錄，提高辦案效率，增強(qiáng)工作的實(shí)在性，推動(dòng)煙草市場(chǎng)監(jiān)管工作縱深發(fā)展
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充分利用《訂貨指導(dǎo)手冊(cè)》，提高卷煙訂購(gòu)效率。新版《訂貨指導(dǎo)手冊(cè)》是在原有基礎(chǔ)上做了更為豐富和細(xì)致的完善，除了涵蓋卷煙供應(yīng)流程、在銷品牌規(guī)格、品牌屬性和供應(yīng)原則等基礎(chǔ)內(nèi)容
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注重落實(shí)。健全制度管理體系和監(jiān)督體系，編制辦事公開目錄，提高辦事公開效率；把“兩項(xiàng)工作”作為領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，完善監(jiān)督機(jī)制
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按照整理的方法和要領(lǐng)，對(duì)辦公區(qū)、分揀區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、更衣室、票據(jù)室、文件柜、抽屜等進(jìn)行徹底整理，對(duì)影響工作質(zhì)量和效率的流程進(jìn)行修改，將過時(shí)的制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂
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、卷煙及資金安全。
友情提醒，提高配送效率。針對(duì)旺季期間銷售特點(diǎn)及客戶習(xí)慣，提前做好送貨準(zhǔn)備工作。要求送貨員提前通知電子結(jié)算未成功客戶及時(shí)存款、提高后臺(tái)扣款結(jié)算率
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、文件柜、抽屜等進(jìn)行徹底整理，一下子清理掉許多不必要的東西，對(duì)影響工作質(zhì)量和效率的流程進(jìn)行修改，將過時(shí)的制度和操作規(guī)程進(jìn)行了修訂。通過整理，整個(gè)
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操作，大大提高了工作效率。通過圖像識(shí)別、OCR識(shí)別、RPA等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了工商高效交接、規(guī)范高效收貨和商零精準(zhǔn)配送，構(gòu)建起了物流中心卷煙接收、配送環(huán)節(jié)的綜合
