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;開展移栽、追肥、覆膜機(jī)、培土、無人機(jī)等適用機(jī)械本地化研究普及，幫助煙農(nóng)減工降本，提高煙葉精益化生產(chǎn)水平。提升科技服務(wù)水平。成立育苗、植保、烘烤、分級(jí)技術(shù)小組，
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參加工作，現(xiàn)任咸陽市煙草公司物流分公司儲(chǔ)配部部長(zhǎng)。作為儲(chǔ)配部部長(zhǎng)，他狠抓部門精益和現(xiàn)場(chǎng)管理的貫徹落實(shí)。穩(wěn)步推進(jìn)部門精益管理工作，通過精益QC課題帶動(dòng)，
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情況，著重解決成果“重創(chuàng)不重用”的問題。做好“人才培育”文章，厚植創(chuàng)新土壤。堅(jiān)持正向激勵(lì)導(dǎo)向，實(shí)施員工創(chuàng)新實(shí)踐積分制管理，圍繞科技攻關(guān)、精益改善、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
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工作業(yè)績(jī)考核、青年員工培養(yǎng)等方面加大QC小組活動(dòng)考核力度，組織精益骨干開展QC小組活動(dòng)，發(fā)揮典型示范作用。強(qiáng)化過程管理，保證成果質(zhì)量。根據(jù)新版《質(zhì)量管理小組活動(dòng)
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，立足本職崗位銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，埋頭苦干、真抓實(shí)干，不斷深化精益管理，突出品牌培育，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的信念和力量。黨員
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全力同我廠協(xié)助共贏，共同找出我廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、管理等方面的一些優(yōu)化點(diǎn)，以QC活動(dòng)、小改小革、精益管理、課題攻關(guān)等形式合力逐項(xiàng)解決。下一步，雙方代表都表示將
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行精準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行，保障生產(chǎn)規(guī)范流程和產(chǎn)品精益品質(zhì)。工廠技術(shù)人員對(duì)物流設(shè)備PLC掌握還不夠透徹，對(duì)該程序控制下的設(shè)備維修技術(shù)水平不高，影響了整個(gè)物流系統(tǒng)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)
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，為有效激發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)活力、實(shí)施貨源精益投放奠定基礎(chǔ)。挖掘市場(chǎng)潛力。根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)實(shí)際情況，找出提升潛力點(diǎn)，切實(shí)掌握當(dāng)前農(nóng)村市場(chǎng)真實(shí)動(dòng)態(tài)，握緊滿足農(nóng)村市場(chǎng)
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，為有效激發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)活力、實(shí)施貨源精益投放奠定基礎(chǔ)。挖掘市場(chǎng)潛力。根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)實(shí)際情況，找出提升潛力點(diǎn)，切實(shí)掌握當(dāng)前農(nóng)村市場(chǎng)真實(shí)動(dòng)態(tài)，握緊滿足農(nóng)村市場(chǎng)
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。據(jù)悉，PLC是一種復(fù)雜的設(shè)備控制程序，設(shè)備在該程序控制下可進(jìn)行精準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行，保障生產(chǎn)的規(guī)范流程和產(chǎn)品的精益品質(zhì)。當(dāng)前，工廠技術(shù)人員對(duì)物流設(shè)備
