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協(xié)議，實(shí)施統(tǒng)一管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。依據(jù)來自長(zhǎng)三角地區(qū)餐飲、超市的精準(zhǔn)訂單需求，規(guī)?；N植蘆筍等高附加值蔬菜，成功構(gòu)建起“農(nóng)戶按需種植、企業(yè)保價(jià)收購、冷鏈高效配送”的無縫銜接
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年華超市老板王洪寶笑著說。這家店剛盤下來時(shí)，光線昏暗、陳設(shè)凌亂，到處都很破舊，是宮宛序和同事們一起幫忙打掃衛(wèi)生、更換貨架、巧妙裝飾，最終使店鋪
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廣場(chǎng)，與零售客戶、消費(fèi)者面對(duì)面座談。在里洲街道的誠(chéng)信超市，店主劉敏提出：“有時(shí)候客戶經(jīng)理上門服務(wù)，反饋的經(jīng)營(yíng)建議落實(shí)慢，不知道
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，與零售客戶、消費(fèi)者面對(duì)面座談。在里洲街道的誠(chéng)信超市，店主劉敏提出：“有時(shí)候客戶經(jīng)理上門服務(wù)，反饋的經(jīng)營(yíng)建議落實(shí)慢，不知道該找誰
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”平臺(tái)進(jìn)行新辦申請(qǐng)，不用專門跑一趟?！笔捝絽^(qū)煙草專賣局駐政務(wù)服務(wù)中心工作人員孫利洪正通過電話，耐心指導(dǎo)衙前鎮(zhèn)超市老板周建紅操作“浙上辦”平臺(tái)?！澳c(diǎn)擊這個(gè)圖標(biāo)，
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煙季種瓜果、烤房拓展谷物烘干、農(nóng)機(jī)開展跨區(qū)服務(wù)……資源盤活了，效益提升了。始興煙草引導(dǎo)合作社與超市簽訂協(xié)議，設(shè)定保護(hù)價(jià)，保障農(nóng)民收益；樂昌推廣
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忍不住就會(huì)瞅兩眼。上次我去縣城里一家超市，人家還在門口放了個(gè)小舞臺(tái)，雇了兩個(gè)小伙子表演簡(jiǎn)單的雜技小絕活，圍了一圈人，看完不少都進(jìn)店里買煙
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比超市促銷的酸奶還短。當(dāng)尼古丁戒斷反應(yīng)遇上生活暴擊，復(fù)吸的理由能編成《一千零一夜》。場(chǎng)景一：職場(chǎng)崩潰。程序員小李在連續(xù)加班數(shù)小時(shí)后，盯著布滿紅叉的代碼屏幕
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”變成自嗨，用“輕量級(jí)體驗(yàn)”激活交叉客群。細(xì)支煙的戰(zhàn)場(chǎng)，從來不在工廠的流水線上，而在每一個(gè)社區(qū)便利店、商圈煙酒店、街角小超市的貨架前。當(dāng)中小零售戶開始用“人
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，這款一周就能補(bǔ)一次貨”等語言。另外是場(chǎng)景內(nèi)容物料庫，即覆蓋不同終端場(chǎng)景的視覺與文案素材。為超市設(shè)計(jì)堆頭海報(bào)，突出“暢銷推薦”；為娛樂場(chǎng)所周邊店
