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;而執(zhí)法權(quán)限行使的過程中面對的對象則包括了卷煙零售戶、煙農(nóng)等行業(yè)上下游服務(wù)對象（客戶）以及社會部分群體。但有別于市場競爭主體，在以“兩煙”專賣市場管理主體身份
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、葉片結(jié)構(gòu)、身份、油分和色度為烤煙外觀質(zhì)量評價指標(biāo)，各指標(biāo)權(quán)重依次為：0.30、0.25、0.15、0.12、0.10、0.08，參考《中國煙草種植區(qū)劃》[6
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，也要樹立“服務(wù)至上，一視同仁”的執(zhí)法理念。無論走進(jìn)何種經(jīng)營業(yè)態(tài)的零售戶，無論面對什么身份的店主，都要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)監(jiān)管服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是要
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;需要我們采取更加有力的措施、付出更多的辛苦和努力，我們要不斷完善自身素質(zhì)、提升履職能力。而作為紀(jì)檢監(jiān)察干部特定的身份來講，這其中，我們認(rèn)為最核心的是要做到鐵面
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，除了少數(shù)一些全國性的大品牌之外，很多高端品牌銷量的構(gòu)成主要以本土市場為主，且在實(shí)現(xiàn)銷售的過程中具有強(qiáng)烈的“推銷”色彩和“特產(chǎn)”身份，市場規(guī)模
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下官員以及稍有身份的人都能看到的原始報(bào)紙上面。一篇把皇帝罵出翔來的奏折，足以讓他們名垂青史。
明朝是漢民族專制王朝文官制度的巔峰，而在這個巔峰上把罵皇帝再發(fā)揮到極致
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如何，“蘇煙”作為細(xì)支煙超高端價位的第一個吃螃蟹者的勇氣和魄力令人稱贊，其以高端品牌的身份填補(bǔ)了細(xì)支煙的超高端價位缺失的“空白”。
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;即是一種身份的文化認(rèn)證，是每一名員工作為一名合格的“煙草人”應(yīng)當(dāng)具備的基本文化素養(yǎng)。因此，在行業(yè)基層單位中，行業(yè)文化的踐行與落地的博弈雙方是行業(yè)與員工
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;也是當(dāng)時人的身份和地位的象征?，F(xiàn)在北京故宮博物院收藏的鼻煙壺的數(shù)量和珅差不多，也是兩千多件。另一個藏量比較大的是臺北故宮，但是沒有專門展覽，只是在它的固定
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，并不愿意因違法違紀(jì)而丟掉公職，希望“魚與熊掌”兼得；另一方面，他們都有一定的文化水平，智商較高，往往自認(rèn)為身份特殊
