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，公司領(lǐng)導(dǎo)先后深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。在高溫假期間，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一直在現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，嚴(yán)肅工作紀(jì)律和考勤管理。生產(chǎn)部安排兩輛電瓶車和一輛電瓶叉車每天兩班倒進(jìn)行物料轉(zhuǎn)運(yùn)
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和疏導(dǎo)化解工作?？h局執(zhí)法組和各專賣監(jiān)督管理所執(zhí)法人員深入農(nóng)戶，向其宣傳烤煙收購(gòu)政策和法律、法規(guī)，發(fā)放宣傳材料，提高煙農(nóng)法律意識(shí)和認(rèn)知水平。煙葉收購(gòu)期間共發(fā)放各種
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實(shí)行資質(zhì)管理和工作目標(biāo)考核，確保技術(shù)服務(wù)到位。
理念思路：四個(gè)轉(zhuǎn)變
隨著行業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，湖南中煙的煙葉基地建設(shè)思路也在發(fā)生著變化。
在行
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;“何人種出相思草？依人欲化情絲裊。賦到淡巴菰，翻書(shū)故事無(wú)?！薄皫變羟迕鲿r(shí)，一煙香裊娜?！? 香煙，早已深入到我們現(xiàn)實(shí)生活的各個(gè)領(lǐng)域。
從吸煙
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永遠(yuǎn)都是這個(gè)木桶中那塊最短的木板。企業(yè)的營(yíng)銷策略無(wú)論多么高明，目標(biāo)消費(fèi)人群定位無(wú)論多么精準(zhǔn)，品牌無(wú)論多么深入人心；倘若產(chǎn)品質(zhì)量得不到應(yīng)有的保障，
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，深入推進(jìn)煙草行業(yè)整體發(fā)展，在確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展的良好開(kāi)局。
國(guó)際煙草一周綜述
上周，各大公司繼續(xù)發(fā)布第二季度財(cái)政
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工作。
七、中層后備隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)工作，下半年要重點(diǎn)展開(kāi)。
八、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，繼續(xù)深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，和“講責(zé)任，講
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，他深入職工隊(duì)伍中，了解員工的思想動(dòng)態(tài)。如何才能使員工正確理解推行6S管理的目的和意義，使員工變被動(dòng)為主動(dòng)呢？經(jīng)過(guò)深思熟慮他大膽的在中煙率先把6S
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、深入的分析研究，在此基礎(chǔ)上探索建立相關(guān)預(yù)警機(jī)制，做到事前防范，確保每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都“心安”、“理得”。三是圍繞嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)和當(dāng)前正在開(kāi)展的“兩項(xiàng)工作
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。從這些研究情況看，國(guó)外的研究焦點(diǎn)已從評(píng)價(jià)方法、測(cè)試方法研究逐步轉(zhuǎn)向?qū)頍熂垺熡貌牧系雀?em class="term">深入的領(lǐng)域。
目前，LIP卷煙主要是通過(guò)改進(jìn)普通卷煙紙來(lái)改變?nèi)紵齼A向
