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，提振士氣。在全面分析扶溝當(dāng)前卷煙營(yíng)銷工作形勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提振信心、鼓舞士氣，緊盯全年銷售目標(biāo)，科學(xué)制定措施，層層夯實(shí)責(zé)任，
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提高，銷售進(jìn)度穩(wěn)步提升，特別是專銷聯(lián)動(dòng)、價(jià)格自律小組管理等工作做得很好，值得總結(jié)。
考核組要求，一要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，按照省局
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）“三結(jié)合”，進(jìn)一步推進(jìn)零售終端營(yíng)銷管理系統(tǒng)應(yīng)用工作。
一是宣傳引導(dǎo)與示范引領(lǐng)相結(jié)合。為進(jìn)一步提高客戶對(duì)零售終端營(yíng)銷管理系統(tǒng)的應(yīng)用興趣和信心，區(qū)局
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盈利兩個(gè)目標(biāo)不動(dòng)搖，“三個(gè)要講”開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷，確保全年銷售目標(biāo)完成。
一是要講政治。堅(jiān)定全年銷售目標(biāo)完成的信心，只吹沖鋒號(hào)，不打
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投放農(nóng)村市場(chǎng)，滿足農(nóng)村市場(chǎng)供給，增強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)擴(kuò)量增效的空間。
二是解決農(nóng)村市場(chǎng)賣大戶問(wèn)題，提振客戶經(jīng)營(yíng)信心。改變“要銷量靠大戶”的簡(jiǎn)單做法，
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提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一是進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神，抓好全年收尾工作，在力度不減弱、動(dòng)作不變形、市場(chǎng)不走樣的前提下堅(jiān)決完成四季度銷售任務(wù)，把全年銷量降幅控制在最小
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營(yíng)銷平臺(tái)推廣應(yīng)用以及現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)作了交流。
會(huì)議要求，一是信心士氣要大力提振。要與省局（公司）黨組保持高度一致，要不
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來(lái)抓。多次組織黨員干部職工進(jìn)村入戶，宣講扶貧政策，幫助貧困戶樹(shù)立勤勞致富的信心，協(xié)助貧困戶結(jié)合自身情況找項(xiàng)目、想辦法，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，勤勞致富
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;提振發(fā)展信心，全力保障年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
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，鼓勵(lì)提振客戶經(jīng)營(yíng)信心，從末端號(hào)準(zhǔn)了市場(chǎng)脈搏。
三是縱向看成效，全面促進(jìn)活動(dòng)效果提升。通過(guò)積極規(guī)范指導(dǎo)，加大了宣傳引領(lǐng)，建立了督促機(jī)制
