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發(fā)揮煙草專賣的功能，是一個值得行業(yè)不斷探索的課題。加強(qiáng)專賣隊伍職能要設(shè)置相對獨立，層級設(shè)計相對精簡，組織機(jī)構(gòu)與崗位的責(zé)權(quán)利相對統(tǒng)一，力爭讓專業(yè)
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;要功勞沒功勞，要苦勞沒苦勞，還要看人臉色。唉，真是不值得！”他卻耐心開導(dǎo)：“疫情期間，大家心里的弦都繃緊
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，讓他流下了眼淚。但想到零售戶感激的眼神，看到天等煙草欣欣向榮的景象，他心底里有一個更加堅定的聲音：那就是“堅守和值得”。
寶劍鋒從磨礪出
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，加入煙草抗疫突擊隊。如今，已經(jīng)從一個靦腆的小伙子，變成一個會做群眾工作的熱心人、成長為入黨積極分子。
值得欣喜的是，所有下沉人員均做到了負(fù)責(zé)區(qū)域確診
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元的，每次領(lǐng)導(dǎo)都是直接點名讓我去參與前期工作，也是對自身業(yè)務(wù)能力的一種認(rèn)可。”李云杰很感謝昆煙為員工搭建一個成長平臺，個人價值得以在平凡的崗位上體
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，并反饋給合作生產(chǎn)方進(jìn)行改進(jìn)提升。
值得一提的是，批次管理系統(tǒng)作為浙江中煙質(zhì)量管控的重要手段，以往更加注重出現(xiàn)問題后進(jìn)行追溯的功能。如今，為
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和中支煙的發(fā)展，這樣的高端化、主流化值得充分肯定、積極鼓勵，但如果放在產(chǎn)業(yè)整體來加以考量，這種改革和創(chuàng)新在力度、深度、廣度上又都顯得單薄了一些?！?
因為
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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。
當(dāng)前，煙草企業(yè)管理面臨一個值得關(guān)注的問題：管理層級過多制約了組織效率的提升。當(dāng)前，煙草企業(yè)信息的縱向傳遞往往需要跨越多個層級
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怠
“聽君一席話勝讀十年書，今天的課程值得我學(xué)習(xí)的地方太多了，沒想到宅在家里還能享受到這么好的教育資源，太棒了！”2月24日，
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出了“ALL IN”中支煙的決心。
而作為“天子”品牌2020年推出的第一款中支新品，“天子（重慶印象）”將以產(chǎn)品實力為中支煙發(fā)展強(qiáng)力加碼，值得
