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;負責人要繼續(xù)深入掛鉤聯(lián)系煙站指導協(xié)調(diào)工作，前移服務窗口、前移管控窗口，把市局吳永明局長在第二季度黨委中心組學習會議上的講話精神貫徹落實到烤煙生產(chǎn)工作中，堅決打贏
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是使成年吸煙者永遠地轉(zhuǎn)變?yōu)閂use的使用者?！? Blu eCigs公司報告，第一季度的凈銷售額為5700萬美元，比2012年最后三個月的銷售額增長了46%。雷諾公司正在
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為成員的“三治三促”活動領(lǐng)導小組，明確任務，落實責任，齊抓共管，形成合力。并將“三治三促”活動納入各部門季度績效考核，實行嚴格獎懲
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開展活動，班子成員及機關(guān)負責人每季度至少下基層一次，做到進基層、進網(wǎng)點、進職工家門。
二是樹立服務意識。在開展服務職工活動中，堅持與一線員工一起參加
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“制度+科技”的預防效果明顯。一季度“三重一大”決策制度執(zhí)行、物資采購、工程投資、宣傳促銷項目實施和招投標工作及干部選拔工作規(guī)范運作。各分公司共選拔任用干部31名，紀檢監(jiān)察
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;階段性工作推進情況及存在的問題和新技術(shù)、新創(chuàng)造、新工藝的推廣運用進行研討；每季度組織一次員工考試，檢查員工基本業(yè)務技能掌握情況；每年根據(jù)工作推進實際
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過程質(zhì)量的跟蹤檢查，并將運行情況納入部門負責人績效考核，每季度進行考評，考評結(jié)果與績效掛鉤，以保證體系運行的正常性，切實提高運行效率?！?
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熱水旅游重鎮(zhèn)卷煙零售示范大型基地建設(shè)，發(fā)揮零售終端引導消費、培育品牌、傳遞信息等作用，提升終端價值。
通過以上舉措，2013年一季度，汝城縣
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，不允許在高檔酒店和娛樂場所接待。分公司每季度分析經(jīng)濟運行情況，檢查對比去年同期或上一階段開支費用數(shù)目，尋求節(jié)支途徑?！? 分公司加大“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、基建投資、對外
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等情況，并與客戶進行了親切交流。在走訪過程中，對渭源縣局（營銷部）的零售終端建設(shè)工作給予了肯定，相比一季度考核之后有了很大進步
