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和完善收購工作實施方案、考核辦法的基礎上，市公司成立了兩個收購流程管理工作組，對全市專業(yè)化分級、約時定點定量、收購流程等工作進行全程、全面檢查指導，確保了全市
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，實行收購質(zhì)量巡查制度，市公司每月組織煙葉收購工作檢查2次以上，縣分公司每周檢查2次以上，及時糾正收購過程中存在問題。對有問題的煙站要追加檢查次數(shù)
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沉下心搞調(diào)研，客觀把握存在的諸多問題，更要卯足勁想對策，抓住問題的本質(zhì)，綜合推進。
一要潛心調(diào)研。加大市場調(diào)研，市公司領導
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舅舅與世長辭?！? 2005年10月6日（農(nóng)歷九月初四），星期四，是我在貴州省煙草公司遵義市公司鳳岡縣分公司從事煙草專賣管理工作的第185個
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真正意義上的賺錢?！? 二是微信曬圖，秀出個性
由市公司創(chuàng)建微信平臺，并利用微信平臺，開展“微信曬圖”活動，以客戶創(chuàng)意性的店堂布置、卷煙
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責首先從追究州市公司“一把手”責任開始，問題嚴重的就地免職。嚴格落實考核獎罰，按照國家局要求，強化考核獎懲措施，發(fā)揮激勵約束作用。
三是提高
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較小的特點，一方面，將原縣級煙草公司卷煙銷售職能上劃市公司營銷中心統(tǒng)一管理，采取民主推薦、測評、公示、競聘這一系列公開公平公正的方式，擇優(yōu)配備縣級
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的云南煙草保山香料煙有限責任公司，由中國煙草云南進出口有限公司和云南省煙草公司保山市公司共同控股，是一家專業(yè)化煙葉生產(chǎn)企業(yè)。該公司主要從事香料煙、曬黃煙絲以及特色烤煙品種
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煙草在線專稿
因為近兩年經(jīng)濟市場的低迷，卷煙銷量也受到了很大的影響。從零售戶到市公司、再到區(qū)公司，庫存都無形中加大了許多。無論是暢銷、順銷，還是
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工作是今年省、市公司的重點工作，也是提升零售客戶獲利水平的重要措施。根據(jù)玉美商店的具體情況，通過對紅河（99），利群（
