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、統(tǒng)計(jì)分析和業(yè)務(wù)決策能力”是裴玉紅作為統(tǒng)計(jì)員的三把抓手，而這依托的正是日積月累的歷練，明晰業(yè)務(wù)知識(shí)，錘煉統(tǒng)計(jì)技巧，以“數(shù)據(jù)”為核心樞紐，
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傳授識(shí)別真假煙技巧）“3?15、6?29、12?4”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在社區(qū)廣場(chǎng)或是農(nóng)村田間地頭，總能看到身著深藍(lán)色制服的長(zhǎng)沙縣煙草專(zhuān)賣(mài)人員組織開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)法律宣傳
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反思，揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎實(shí)補(bǔ)齊短板。要著力學(xué)習(xí)品牌推介和卷煙營(yíng)銷(xiāo)技巧，逐步提升經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。尤其要突出重點(diǎn)品牌的主導(dǎo)地位，千方百計(jì)提升銷(xiāo)售量
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;既然別人能賺錢(qián)那我肯定也能賺錢(qián)。這類(lèi)零售戶缺乏主見(jiàn)，缺乏經(jīng)營(yíng)智慧和技巧，心里想和別人比拼，但依賴(lài)于簡(jiǎn)單模仿，因此生意顯得被動(dòng)單調(diào)，
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的體會(huì)正是這項(xiàng)工作的成果縮影。直面終端、直面客戶的一線營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，高價(jià)位卷煙培育的主力軍之一。通過(guò)對(duì)一線營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍開(kāi)展高價(jià)位卷煙基礎(chǔ)知識(shí)、品牌特性、營(yíng)銷(xiāo)技巧等內(nèi)容的培訓(xùn)，鐘山縣
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，開(kāi)展“一對(duì)一”指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶做好卷煙陳列、明碼實(shí)價(jià)銷(xiāo)售、店面形象提升等，幫助了解卷煙知識(shí)，掌握經(jīng)營(yíng)技巧，提升店鋪盈利水平。通過(guò)
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法律法規(guī)法條爛熟于心；一邊對(duì)執(zhí)法程序、辦案技巧認(rèn)真觀察、仔細(xì)揣摩，在執(zhí)法實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、培根鑄魂。功夫不負(fù)苦心人，張東經(jīng)過(guò)苦練內(nèi)功較早就從執(zhí)法小白變成了行家里手
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的知識(shí)庫(kù)，目的就是在線上直播的時(shí)候，能夠向零售客戶講清相關(guān)政策、教會(huì)銷(xiāo)售技巧、解答各類(lèi)問(wèn)題。他常常將錄播視頻給身邊的同事朋友看，將他們提出的寶貴意見(jiàn)一一
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的方向之一。在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的培育顧客行為，在終端陣營(yíng)中，做好存量顧客的情感滿足及產(chǎn)品滿足。存量顧客的體驗(yàn)優(yōu)化技巧任何時(shí)候，門(mén)店經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)都是
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想辦法搞好經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)檔位穩(wěn)中有升。所謂成長(zhǎng)型，即有一定潛力，有主動(dòng)學(xué)習(xí)欲望的零售戶，對(duì)這類(lèi)零售戶要加強(qiáng)技巧積累，加強(qiáng)創(chuàng)新
