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檢驗工作成效、管理市場能力提供了一個較好的平臺。預(yù)測關(guān)系到企業(yè)的卷煙購進(jìn)、市場投放、品牌培育、按訂單采集組織貨源等，大的方面來講，預(yù)測關(guān)系到企業(yè)的客戶滿意度、服務(wù)能力、市場
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，蘇煙創(chuàng)造了高檔煙飛速發(fā)展的奇跡。
作為一名銷售人員，我最能深刻地體會到蘇煙數(shù)年來的發(fā)展和壯大。記得蘇煙剛開始投放時，銷量廖如晨星，煙草公司
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，通過調(diào)查，基本摸清了市場現(xiàn)狀，為準(zhǔn)確預(yù)測市場需求，制定合理的貨源投放計劃提供了第一手資料，確保節(jié)日市場需求的有效供給。
強(qiáng)化
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，要認(rèn)真與客戶進(jìn)行交流，詢問節(jié)后卷煙在銷售品牌、結(jié)構(gòu)檔次方面的情況及下一階段的貨源投放政策和營銷策略等情況，要認(rèn)真聽取客戶對節(jié)后卷煙銷售情況的陳述，
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好全國特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)及煙葉生產(chǎn)技術(shù)研討會。二是切實抓好卷煙營銷。正確處理好銷量與結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，在保量的基礎(chǔ)上提升結(jié)構(gòu)、增加效益；加強(qiáng)品牌培育和貨源投放的分類指導(dǎo)
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登陸廣西桂林市場，初期投放策略采取定點限量供應(yīng)的辦法投放，初期定點選點上主要針對的客戶群為銷售能力強(qiáng)、地理位置好的商場、超市、名酒名煙店等。上市至今已有將近兩個月的時間
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來；黃金葉（軟大金園）于2010年6月投放本地市場，工商共同攜手經(jīng)過半年時間的用心培育，目前該煙的知名度和銷量正不斷提升。元月份疊彩市
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元月份貨源供應(yīng)政策和品牌投放情況，引導(dǎo)客戶合理訂貨及提報訂單需求。同時利用《服務(wù)指南》、網(wǎng)上訂貨終端、短信平臺做好元月份重點品牌宣傳。
三是科學(xué)設(shè)置網(wǎng)上訂貨貨源，確保市場
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，制假、售假者利用人們急于購物、貪圖便宜的心理，鉆市場空子，趁“節(jié)”打劫，把廉價的假煙投放到農(nóng)村，坑害消費者。
三是農(nóng)村零售戶
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投放零售客戶、品牌管理科全體人員、專賣監(jiān)督管理科、營銷中心、物流中心、城區(qū)和南郊區(qū)營銷部的領(lǐng)導(dǎo)及客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理等240人參加了會議。
會上，曹淵經(jīng)理對紅塔集團(tuán)“51518”品牌
