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選擇的余地,增加收益;其次,有一次的義務(wù)在里面。有許多零售客戶片面認(rèn)為,品牌培育是客戶經(jīng)理的事情,和零售經(jīng)營者沒啥關(guān)系,
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;也要順應(yīng)形勢(shì),不能再去翻老皇歷了。
我這兒原來的生意不太好,也尋思著想做點(diǎn)兒別的生意,增加收益。但農(nóng)村的面就這么窄,因市場(chǎng)很小而作罷。今年春節(jié)
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的詮釋,劉老板的愛和付出,讓雙方老人都擁有了健康的身體,沒有了后顧之憂的劉老板把自己的心思用在了小店的經(jīng)營中,很快把小小的零售店經(jīng)營成了收益不錯(cuò)的小
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,解決一家一戶解決不好、解決不了和不愿解決的問題,每畝煙田用工從38個(gè)減少到了20個(gè)以下,提高了工作效率,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,增加了種煙收益
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空閑還幫煙農(nóng)搞種植。該片區(qū)煙農(nóng)全部加入了合作社,收益年年增長(zhǎng)。
想起以前采摘煙葉只能人背馬馱、烘烤時(shí)每天半夜要醒來三四次添火的種煙經(jīng)歷,煙農(nóng)李大鵬說“累”。
如今耕地
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、行無路,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出力大、收益低,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件特別惡劣,人民生活水平較其他地方相差很大,然而現(xiàn)在看這片地區(qū),水池密布,
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地要求對(duì)方出示身份證,否則就不能賣煙給對(duì)方。因?yàn)槲覉?jiān)守我的經(jīng)商賣煙底線,我家香煙要比別家店少賣很多,收益降了不少。但是,我一點(diǎn)都不后悔
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利益,保持零售價(jià)格穩(wěn)定;注重增收節(jié)支,提高資金收益率,嚴(yán)控重點(diǎn)費(fèi)用支出,向管理要效益;注重嚴(yán)格規(guī)范,
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明顯提升的,但是我覺得實(shí)際上如果互聯(lián)網(wǎng)在整個(gè)行業(yè)普及,最后收益率應(yīng)該也就平攤了,消費(fèi)者能夠得到很多的實(shí)惠,但是真正的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)普及以后是不是有
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,必定會(huì)讓零售戶的香煙銷量大幅度提升。當(dāng)然這種規(guī)劃是基于對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和對(duì)數(shù)據(jù)的分析基礎(chǔ)上制定出來的,只有這樣的規(guī)劃才科學(xué)合理,才能夠真正給零售戶帶來好的收益。有