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工作以建設(shè)系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的精實(shí)管理體系，實(shí)現(xiàn)與“管理創(chuàng)一流”的融會(huì)貫通為目標(biāo)，對(duì)省局（公司）現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行科學(xué)分級(jí)分類和改造
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）現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行科學(xué)分級(jí)分類和改造，建立制度體系總體框架，完善制度管理和流程管理運(yùn)行機(jī)制，解決制度之間缺乏層次和關(guān)聯(lián)、制度缺失或沖突等問題。通過制度體系
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，同時(shí)注重培養(yǎng)零售客戶現(xiàn)代經(jīng)營意識(shí)和理念，掌握店面管理，產(chǎn)品銷售，品牌培育等經(jīng)營技巧，并配套實(shí)施必要地店面升級(jí)改造，
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開關(guān)電路、高架庫入庫組盤欄板等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)新改造。有的單位將《備貨區(qū)卷煙出入庫系統(tǒng)改進(jìn)與研究》、《分揀線主線條煙姿態(tài)校正器的發(fā)明與應(yīng)用》、《塑包機(jī)技改》等項(xiàng)目作為QC小組課題。
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，既在改造大氣候上出實(shí)招，更在改變小環(huán)境上動(dòng)真格，才能讓基層群眾看到實(shí)實(shí)在在的作風(fēng)建設(shè)成果，有傳導(dǎo)有反饋，才能形成整改的閉環(huán)。
主題不變
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改造，加快備份中心建設(shè)；七是要提高運(yùn)維管理水平，加強(qiáng)信息隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急處理能力。
各市、州局（公司）分管
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”簡(jiǎn)化為“壇”字。而許昌市私營大德煙廠出品的大德煙標(biāo)，主版背景分別以“抗美援朝衛(wèi)生防疫增產(chǎn)節(jié)約思想改造”為主題，生動(dòng)具體地表現(xiàn)了各行各業(yè)努力工作、支援抗美援朝前線的動(dòng)人場(chǎng)面
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、村容村貌亮化美化、農(nóng)村危房改造新建等方面，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富奔小康步伐，推進(jìn)全縣“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。
消息傳來，項(xiàng)目村百姓為之振奮。2013年省局
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示范街客戶在店面裝修改造過程中實(shí)現(xiàn)費(fèi)用最省，益陽公司營銷中心聯(lián)合審計(jì)科對(duì)施工方所提供的材料和人工價(jià)格進(jìn)行了集中審計(jì)，以主動(dòng)服務(wù)為客戶節(jié)流。為提高示范街客戶店內(nèi)廣告資源利用效果
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淡季工作。一是全力以赴抓好技術(shù)改造，確保9月底項(xiàng)目完工投入使用。二是全面徹底抓好設(shè)備檢修，提高設(shè)備效能，滿足生產(chǎn)需要。三是全員參與抓好員工培訓(xùn)，
