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型企業(yè)建設(shè)的重要抓手，發(fā)揮員工首創(chuàng)精神，不斷優(yōu)化流程、提高效率；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，立足自身崗位，瞄準(zhǔn)實(shí)際工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)
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，及時(shí)處理。出現(xiàn)設(shè)備故障或隱患后，現(xiàn)場(chǎng)維修人員或操作人員及時(shí)反饋并處理設(shè)備異常問(wèn)題，提升工作效率。掃碼檢查，有效監(jiān)控。各級(jí)設(shè)備管理人員逐級(jí)抽查設(shè)備
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崗位職能劃分，細(xì)化工作內(nèi)容，針對(duì)部分崗位進(jìn)行ABC角色周期性輪崗分工，實(shí)現(xiàn)互助互促；通過(guò)發(fā)揮高度負(fù)責(zé)的補(bǔ)位意識(shí)、效率意識(shí)，最大
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原理，研制出一套全自動(dòng)智能清洗裝置。該裝置在提升清潔效率的同時(shí)，能顯著提高清潔的純凈度，有效保障了煙葉生產(chǎn)的工藝指標(biāo)，為解決“熱交換器清潔難、效果
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質(zhì)量與收購(gòu)效率。三是以疫情防控為重點(diǎn)。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)約收購(gòu)制度，號(hào)召煙農(nóng)錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰交付煙葉，避免人員扎堆。安排專人落實(shí)驗(yàn)碼測(cè)溫、出入登記、公共場(chǎng)所消殺等常態(tài)化防控措施
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積極踐行“擔(dān)責(zé)任、提素能、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作要求，較好的完成了年度煙葉收購(gòu)各項(xiàng)任務(wù)。一是高效率組織收購(gòu)。仁和區(qū)自9月10日陸續(xù)開秤，煙點(diǎn)及全區(qū)收購(gòu)總時(shí)長(zhǎng)均控制在50天以內(nèi)
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效率。該發(fā)明還公開了一種稠漿法煙草薄片試驗(yàn)設(shè)備。
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的該款器械融合了打頂和定量抑芽雙重功能。操作簡(jiǎn)單，工作時(shí)間4秒鐘，即可完成單株打頂和定量抑芽工作，相比人工極大提高了工作效率。除此之外，該款機(jī)械還
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。行業(yè)評(píng)審評(píng)審委員會(huì)根據(jù)《煙草行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果評(píng)審管理辦法》，從經(jīng)濟(jì)效益或效率、創(chuàng)新性、重要性、推廣價(jià)值、程序、工具方法、發(fā)布效果等7個(gè)方面對(duì)每個(gè)成果報(bào)告和發(fā)布視頻進(jìn)行了評(píng)審。最終
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，有利于消除工作人員的疲勞，提高工作效率，降低職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)。
