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氛圍營造這個點、梳理精益改善項目這條線、聚合管理體系與精益融合這個面，努力將精益真正融入企業(yè)發(fā)展的“血液”。
抓住點：重氛圍營造
在蕪湖市煙草專賣局（
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內(nèi)部審核方案》、《2015年度管理體系工作計劃》等，全面部署體系建設(shè)工作，結(jié)合精益管理工作，從標準識別、標準宣貫、三標一體融合、標準執(zhí)行、目標管理、流程梳理
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落實等“真招實招”保障機制建設(shè)情況，《公開目錄》建立使用、“八個明確”公開制度建立完善和公開工作考評落實等“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機制建設(shè)情況，促進“應(yīng)招
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;積極開展“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀服務(wù)標兵”評選活動，注重文化與服務(wù)的融合，用真情服務(wù)客戶；
二是強化業(yè)務(wù)培訓，推進物流隊伍職業(yè)化。通過制定年度物流
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深入研究，多樹一些先進典型，帶領(lǐng)全體黨員干部在黨建與企業(yè)發(fā)展融合、共贏方面多做努力。四是切實抓好年末歲初卷煙營銷、市場監(jiān)管等重點工作落實。
區(qū)局負責人代表支部做了表態(tài)
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務(wù)工作深度融合的督查。
?？谑芯?#xff08;公司）主要負責人表示，針對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將抓緊制定整改方案，明確整改目標、限定整改
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和管理四個要素，全面推進龍煙公司新發(fā)展；二是要解決好經(jīng)營管理與企業(yè)文化的有機融合；三是要解決好“學、悟、用”的結(jié)合，重在調(diào)研，辯證分析
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，各項工作取得明顯成效。工廠連續(xù)四屆獲得“全國文明單位”殊榮，榮獲行業(yè)“精益十佳”標兵單位榮譽稱號，獲得國家工信部《兩化融合管理體系評定證書》，被云南中煙
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成果。
五是結(jié)合實際工作合力推進。抓好思想文化建設(shè)和精益管理、技改工作、全員營銷等工作相互融合，讓思想文化建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的引領(lǐng)作用，鼓勵黨員和干部、技術(shù)骨干員工在實際工作中帶好
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文化”為重點的企業(yè)精益文化：圍繞“數(shù)據(jù)文化”，將精益理念和精“算”思想有機融合，用大數(shù)據(jù)思維，量化評價精益管理，推進降本增效和管理
