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和質(zhì)量；持續(xù)嚴管理、重規(guī)范，落實管理新舉措，著力抓基層、打基礎(chǔ)，推進基礎(chǔ)管理上新水平；堅持不懈抓領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)，
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長（經(jīng)理）對臨川區(qū)局（分公司）2013年重點工作提出了新的要求，認為臨川區(qū)局（分公司）要在以下幾個方面下功夫
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，他們必然會看到我超市的名字，于此同時只要有消費的欲求，也將會刺激他們來本店購買。
禮輕情意重！我相信我的用心，用情
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健康發(fā)展。
會議對2013年重點工作從五個方面進行了全面安排：一是更加注重培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，進一步提高卷煙營銷水平；二是更加注重卷煙打假、強化監(jiān)管
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的原則，合理分配每名考核人員的檢查內(nèi)容，最大限度精減檢查組人數(shù)、避免重復(fù)考核，實現(xiàn)了精簡高效。
三是嚴格程序重激勵。按照內(nèi)審模式，考核前編制
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全面提高。
二是專賣打假出重招。鞏固完善聯(lián)合檢查工作機制，積極探索案件偵破方法，構(gòu)筑立體執(zhí)法網(wǎng)，搜集情報信息，深挖違法案源，拓寬
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，全面提升安全管理水平，力促安全工作長效開展。三是深入開展隱患排查治理工作，切實做到“早查、常查、重查”，以常態(tài)化的管理循環(huán)方式降低安全風(fēng)險
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，讓煙站干部職工認識到，分公司將嚴格按照煙葉生產(chǎn)標準，繼續(xù)加大考核力度。二是各煙站要更加注重?zé)熑~生產(chǎn)的平衡發(fā)展，不能出現(xiàn)重園區(qū)輕面上的情況。三是針對本次考核
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煙草公司的專家可能還會再次訪問巴基斯坦聯(lián)邦稅務(wù)署，將他們的情況呈交稅務(wù)署。
有一點重要的要提及的是，要修改《2005年聯(lián)邦消費稅法案》，將卷煙的中等征稅級別
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（公司）“抓突破、轉(zhuǎn)方式、促提升、重執(zhí)行、增效益”的工作主線，一是務(wù)必將“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營計劃實現(xiàn)作為全員努力的目標，開展好工作落實，
