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的H1000和佛克公司的FOCKE700進(jìn)行了深入研究，分別提出了基于G·D的H1000單路連續(xù)運(yùn)動技術(shù)特點(diǎn)的概念設(shè)計、基于G·D的XC橫包間歇技術(shù)特點(diǎn)的雙軌包裝概念設(shè)計和基于佛克技術(shù)的雙路
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大工程”之力
??? 煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的探索，非一朝一夕的事情，不可能一蹴而就，需要在不斷實(shí)踐中思考總結(jié)，在深入推進(jìn)中完善提升。盡管整套體系已經(jīng)
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的問題發(fā)現(xiàn)，思考，尋根，優(yōu)劣比較等不斷深入，這個時候你還要放下當(dāng)前的一些工作，走出去看看，走出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，時間
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“中華”這款經(jīng)歷了60年風(fēng)風(fēng)雨雨的大品牌，零售客戶們對她有什么期待和評價呢？通過記者深入一線采訪，讓我們聽聽零售客戶是怎么說的。
“中華”做伴好賣煙
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超過300萬。為此，《生命時報》記者深入五大城市，實(shí)地調(diào)查各地室內(nèi)外公共場所禁煙情況。
北京
公共樓道煙味濃
2008年，北京奧運(yùn)會開幕前100天
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，很少不聯(lián)想到雪茄，以他雪茄不離手尤其是豎起中食二指的V形手勢夾雪茄的形象，早已深入民間。丘翁讀書不成（中學(xué)未畢業(yè)便入皇家陸軍學(xué)院并以優(yōu)異成績畢業(yè)
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的經(jīng)驗(yàn)和做法，深入分析影響合作社發(fā)展的問題和原因，堅持正確方向，吃透政策精神，準(zhǔn)確把握原則，全面推進(jìn)合作社發(fā)展。
一是堅持煙農(nóng)
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。其結(jié)論提出，委托-代理理論是分析合作社激勵問題的一項(xiàng)有用的工具。但是，作者指出，在運(yùn)用這一工具時研究人員必須對農(nóng)業(yè)合作社的組織和制度特性具有深入的了解。正是
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;樹立了社員的主人翁意識。廣大社員通過在學(xué)習(xí)中得到提高，在交流中得到總結(jié)，綜合素質(zhì)有了較快提升。三是抓社員的長遠(yuǎn)發(fā)展意識。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)戰(zhàn)略實(shí)施的深入推進(jìn)，
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，國家層面的控?zé)熉募s規(guī)劃卻遲遲沒有出臺。2012年兩會上，面對質(zhì)疑，工信部部長苗圩回應(yīng)“正在制定中”。
楊功煥深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國煙草
