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建立自己的卷煙生產(chǎn)體系，并沿襲以前的習慣保持原有的卷煙風格，由于新中國成立初期煙葉不能進口且陳化煙葉非常缺乏，于是采取人工發(fā)酵來加快煙葉發(fā)酵……這樣做的結果是形成
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紅薯。充分利用現(xiàn)代科技創(chuàng)新技術，不斷降低人工成本投入，降低畝產(chǎn)經(jīng)濟投入，增加畝產(chǎn)經(jīng)濟收入，從而增加職業(yè)煙農(nóng)收入。對于自然災害，
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，皖南煙葉公司持續(xù)做好智慧農(nóng)業(yè)總體設計，加強各類信息模型基礎資料的儲備，探索將互聯(lián)網(wǎng)思維及大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術運用到農(nóng)機精準作業(yè)、水肥一體化、烘烤大服務、煙葉
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，種植人工菌，2018年實現(xiàn)產(chǎn)值60萬元，實現(xiàn)務工收入15萬元。今年我們預計在海邊育苗大棚種植西瓜和葡萄，合作社找的務工人員都優(yōu)先照顧當?shù)刎毨熮r(nóng)
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廠外，絕大多數(shù)煙廠使用的仍是早期的木架簡易卷煙機、鐵質(zhì)卷煙機，包裝小包、條包和裝箱等均為人工，制絲仍以手工操作為主。卷煙工業(yè)主要集中在沿海城市，布局很不
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，設立人才工作室，全員創(chuàng)新的活力得到激發(fā)。創(chuàng)新有融合，推進“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等與業(yè)務融合，促進專賣、內(nèi)管、銷售
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必勝跑出的“攻堅速度”。
節(jié)前高峰期，異型煙分揀量是平常的3倍。分揀線沒有系統(tǒng)支撐，完全依靠人工調(diào)度，“簡直要崩潰了”！潘必勝與時間賽跑
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;理塘總要有人工作，而她現(xiàn)在已經(jīng)了解和熟悉了每一位零售客戶的特點，再派別人來重新適應完全沒有必要。周紅始終堅守著一名共產(chǎn)黨員的初心，把黨的初心轉(zhuǎn)化為攻堅克難
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差距，但農(nóng)村的發(fā)展可以用日新月異來形容，互聯(lián)網(wǎng)、人工智能逐漸滲入了農(nóng)村的生產(chǎn)生活。尤其一些農(nóng)村的老大爺、老大媽都能用智能手機上微信視頻聊天了。以往，離農(nóng)村遙不可及
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經(jīng)過4次技術改造，紅塔集團全面提升了卷煙產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)，實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變，即實現(xiàn)由控制指標向控制參數(shù)轉(zhuǎn)變、由結果控制向過程控制轉(zhuǎn)變、由人工控制經(jīng)驗決策向自動控制
