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，建立考核、督導(dǎo)、評估三項推進機制，提升基礎(chǔ)設(shè)施、平臺支撐、數(shù)據(jù)驅(qū)動、人才賦能、應(yīng)用牽引五項數(shù)字化能力，在轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)模式、轉(zhuǎn)手段上下功夫、求突破，
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要求，堅定不移發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，著力在圍繞中心、服務(wù)大局、改進作風(fēng)、狠抓落實上下功夫，確保上級各項工作
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的深入實踐，實現(xiàn)了隊伍面貌煥然一新、工作質(zhì)效顯著提升。下一步，該局將繼續(xù)在隊伍建設(shè)上再下功夫，在規(guī)范管理上再求突破，在創(chuàng)新發(fā)展上再謀新篇
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;視野相對較窄。新的輪保模式堅持“靠前一步”“功夫在日?！?#xff0c;形成“需求采集、精耕細(xì)作、多維評價”的閉環(huán)模式，在調(diào)理設(shè)備狀態(tài)的同時解決實際問題。這一模式更加突出精準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)。通過
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文創(chuàng)禮盒“蝶變”的歷程很艱辛，結(jié)果又很美好。功夫不負(fù)有心人，勤勞上進有想法的蔡曉蝶，人如其名注定會不平凡。一番苦心經(jīng)營之下，她的店面營業(yè)額和利潤率
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本子上，或虛心向同事請教，或到書本里尋找答案。晚上，他經(jīng)常挑燈夜讀，認(rèn)真學(xué)習(xí)卷煙營銷知識、品牌培育技巧。功夫不負(fù)有心人。劉路熙考取了煙草制品購銷員
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拓展新消費場景、新消費群體，還要舍得用笨辦法、下苦功夫，以更大力度來跟進需求、服務(wù)需求。要有「刀刃向內(nèi)」的決心，從產(chǎn)大于銷恢復(fù)到產(chǎn)銷基本持平進而保持銷大于產(chǎn)
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、彰顯自信與擔(dān)當(dāng)?shù)挠绊懥σ约皟?yōu)秀企業(yè)家的引領(lǐng)力。同時，我們還要在獨創(chuàng)獨有上下功夫，從源頭和底層解決關(guān)鍵核心技術(shù)問題，增強自主創(chuàng)新能力。在弘揚勞模精神方面
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;蒿壩煙點副點長韓偉正指導(dǎo)煙農(nóng)鋪設(shè)滴灌帶：“株距55厘米，行距120厘米，膜下滴灌能省水三成?！边@種“繡花功夫”背后，是筠連縣獨創(chuàng)的“4-8-24
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一番功夫?！靶⊥?#xff0c;手指口述的內(nèi)容可都還記得？一會兒進高架庫的時候，一定要仔細(xì)檢查自己的穿著是不是規(guī)范……”每天一上班，張志勇便事無巨細(xì)地叮囑組員們
