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人才培養(yǎng)力度，健全技能人才評(píng)價(jià)體系，建立技能人才合理使用制度，要以?xún)晌猾@得“全國(guó)煙草技術(shù)能手”的兩位同志為榜樣，全面掀起學(xué)技能、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流的熱潮
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生產(chǎn)營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。
三是采取切實(shí)有效的措施，通過(guò)建立安全生產(chǎn)管理例會(huì)制度、修改應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢查，落實(shí)安?？频母黜?xiàng)工作要求，提高
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煙草在線黎平消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)職工食堂管理，近期，貴州黎平縣局（分公司）采取五項(xiàng)措施抓好職工食堂管理。
一是建立健全制度。制定出臺(tái)
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成立審計(jì)組，負(fù)責(zé)審計(jì)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及具體實(shí)施工作。審計(jì)內(nèi)容主要涵蓋財(cái)務(wù)收支、預(yù)算管理及執(zhí)行、捐贈(zèng)管理、工程投資管理、有關(guān)內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況等方面。嚴(yán)格審計(jì)程序，認(rèn)真
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;專(zhuān)賣(mài)辦薛宗亮主任對(duì)推進(jìn)精益管理的各項(xiàng)工作做了部署安排，他強(qiáng)調(diào)：一要建立健全責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、層層落實(shí)的工作機(jī)制；二要注重宣貫，使精益理念內(nèi)化于心
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涉煙違法行為。
二是加大宣傳力度。通過(guò)日常走訪宣傳和在店內(nèi)醒目位置張貼警示標(biāo)語(yǔ)等方式，引導(dǎo)卷煙零售客戶(hù)自覺(jué)抵制違法卷煙行為。建立校園周邊卷煙零售戶(hù)檔案，組織人員對(duì)校
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中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求，圍繞公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)、辦公用房等內(nèi)容，重點(diǎn)檢查了自“八項(xiàng)規(guī)定”以來(lái)有關(guān)制度規(guī)定建立、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門(mén)辦公用房使用、公務(wù)用車(chē)
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方法；發(fā)明專(zhuān)利“一種木耳多糖煙用添加劑的制備及其在卷煙中的應(yīng)用”，建立了簡(jiǎn)單有效、易于放大的木耳多糖提取工藝，并將木耳多糖應(yīng)用于卷煙中，改善
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三是專(zhuān)賣(mài)查處非法收購(gòu)真煙大戶(hù)；
四是專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管、營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)合清理空戶(hù)頭；
五是建立專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管監(jiān)管信息溝通平臺(tái)。
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第一，堅(jiān)定不移，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)全覆蓋，建成“應(yīng)招盡招”保障機(jī)制。第二，攻堅(jiān)克難，抓好招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控，建立“真招
