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;車輛運(yùn)行監(jiān)控平臺(tái)預(yù)警數(shù)量下降了96.35%，配送安全管理工作取得新成效?！熬眱?yōu)路徑在智慧調(diào)度中心，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被編織成一幅全景數(shù)字畫像，各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)躍然屏上
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，凝結(jié)的水滴一旦滲漏至一樓生產(chǎn)區(qū)域，就可能影響煙絲成品品質(zhì)?！眲?dòng)能調(diào)度戴明志的話道出了車間抓小防大的管理智慧。在設(shè)備紅利期逐漸消逝的背景下，車間操作工化身設(shè)備“全科
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，麻城市煙草專賣局(營(yíng)銷部)持續(xù)深化數(shù)智化改革，不斷完善監(jiān)測(cè)體系，在基層行業(yè)治理現(xiàn)代化的道路上持續(xù)探索、勇毅前行，為煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧與力量。
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;“該澆水時(shí)澆水，該修剪時(shí)修剪，既要遵循規(guī)律，也要用心感受?！币苍S，正是這種從工地、店鋪和花草中汲取的智慧，讓這個(gè)普通的中年男人在平凡
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經(jīng)驗(yàn)，逐步在制絲、動(dòng)力等生產(chǎn)車間推廣智能貨柜，以精準(zhǔn)高效的智能物資管理助力智慧工廠建設(shè)。
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，通過(guò)梳理研究、充分吸納，廣泛凝聚各方智慧，確保規(guī)劃謀劃有質(zhì)、科學(xué)合理、切實(shí)可行、落地有效，切實(shí)引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展；按照“一盤棋調(diào)控、全鏈條增效
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;促進(jìn)生產(chǎn)成本穩(wěn)步下降。她以制度應(yīng)用促創(chuàng)新，以創(chuàng)新提效能，為車間成本管控開(kāi)辟了新路徑，生動(dòng)詮釋了新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的專業(yè)智慧與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。八年堅(jiān)守，初心如磐
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”。下一步，南丹縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）將繼續(xù)深化和完善“煙農(nóng)標(biāo)桿戶”體系建設(shè)，培育更多“領(lǐng)頭雁”，將示范引領(lǐng)的觸角延伸至智慧生產(chǎn)、數(shù)字煙葉
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;公司）將福州區(qū)域物流中心作為企業(yè)綠色發(fā)展的“先行區(qū)”和智慧運(yùn)營(yíng)的“試驗(yàn)田”，融入ESG（環(huán)境、社會(huì)、治理）理念，為物流園區(qū)綠色轉(zhuǎn)型
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以“一體化、智慧化、綠色化”為方向，系統(tǒng)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸與資源循環(huán)，打造低碳物流體系?！獋}(cāng)儲(chǔ)布局突出集約高效。通過(guò)統(tǒng)籌新建與改造，推進(jìn)原料集中存儲(chǔ)與均質(zhì)化養(yǎng)護(hù)
