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，確保工作落實(shí)到位，提高工作效率。
最后，要加強(qiáng)客戶經(jīng)理的監(jiān)督考核。督查考評(píng)員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)定期或不定期地走訪市場(chǎng)，開展市場(chǎng)調(diào)查，與現(xiàn)代
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，通過經(jīng)營指導(dǎo)、形象維護(hù)、融資幫扶、客戶培訓(xùn)、宣傳促銷，切實(shí)把活動(dòng)融入到親情服務(wù)、增值服務(wù)工作中，實(shí)現(xiàn)由“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。綜合辦開展月度督查
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;切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、工作調(diào)度和督查考核，深入推進(jìn)合作社建設(shè)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，普及合作社知識(shí)，增強(qiáng)煙農(nóng)自愿入社的積極性。充分發(fā)揮基層干部和技術(shù)員的作用，
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SWOT分析法對(duì)品牌進(jìn)行了分析，制定了營銷策劃方案，確定了營銷目標(biāo)。同時(shí)，采取月初把銷量目標(biāo)分解到每名客戶經(jīng)理，每旬督查排序、月底考核獎(jiǎng)懲的辦法
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。除此之外，各級(jí)煙草專賣部門要不斷豐富文明執(zhí)法載體，開展形式多樣的文明執(zhí)法宣傳、督查、評(píng)議、樹模等活動(dòng)，營造出文明執(zhí)法的濃郁氛圍，不斷提升專賣
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，開展檢查督促持續(xù)進(jìn)行整改。堅(jiān)持廠部督查、部門巡查、班組自查的三級(jí)檢查制度，加大現(xiàn)場(chǎng)整治力度，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場(chǎng)。每月組織
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標(biāo)兵”。
3、抓好專賣執(zhí)法“六條禁令”貫徹與落實(shí)。采取學(xué)習(xí)、承諾、督查、評(píng)議等方式，不斷增強(qiáng)專賣人員守法守紀(jì)意識(shí)，營造規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法的良好氛圍，
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環(huán)節(jié)對(duì)煙農(nóng)實(shí)地核實(shí)，市局內(nèi)管部門進(jìn)行督查。今年3月份，市局專賣科（內(nèi)管辦）與黃山煙葉經(jīng)理部召開聯(lián)席會(huì)，部署煙葉移栽環(huán)節(jié)專賣內(nèi)部監(jiān)管
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實(shí)實(shí)在在的成效。
一是要嚴(yán)格方法步驟。開展改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)，關(guān)鍵要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析自查、督查整改、總結(jié)提升等幾個(gè)步驟的工作，其核心在于抓好“學(xué)、查、改、評(píng)”的要求上
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管理部門組建督導(dǎo)組進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，直到能完全按要求執(zhí)行為此。同時(shí)我們一定要建立適時(shí)檢查評(píng)估優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制和專業(yè)的督查機(jī)制，并采取通報(bào)、正負(fù)向激勵(lì)、督導(dǎo)組驗(yàn)證并確認(rèn)效果等措施
