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,突出“懲治一個,震懾一片”,進一步鞏固和擴大源頭治理成果。
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”榮譽稱號。
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2015年,淮安區(qū)局突出“市場監(jiān)管、專賣內(nèi)管、基層創(chuàng)優(yōu)”三項重點工作,建立和完善指標體系、工作體系、考核體系,推進打假協(xié)作機制,
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作風過硬、業(yè)務(wù)精湛、依法行政的專賣執(zhí)法隊伍?!? 一是狠抓學習、提技能。把全面提高專賣隊伍的綜合素質(zhì)放在突出位置,組織開展案件經(jīng)營、真假煙識別、APCD工作法、行政執(zhí)法實務(wù)等形式多樣
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樣板陳列根據(jù)經(jīng)營實際,把顧客喜愛的暢銷產(chǎn)品放在黃金位置進行突出陳列,方便顧客選購。同時,運用單排法、雙排法、品字型、梯型等擺法,對盒包、條盒卷煙
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于通風條件良好的干爽環(huán)境中,避免卷煙與其他重品味的物品混放,造成卷煙串味。
三是做好銷售指導。指導客戶要重視卷煙出樣,并將滯銷卷煙陳列在柜臺最突出的位置
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;確保為煙農(nóng)提供高莖適齡壯苗按節(jié)令移栽。
檢查工作的開展,突出了紅塔集團“主動參與、深度介入”的工作作風,提升了基地單元服務(wù)能力和水平,促進南澗煙葉生產(chǎn)
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二是以點帶面,提高上柜率;重點客戶的示范帶動作用,能夠更有效的打消客戶的銷售顧慮。
三是卷煙出樣,突出陳列效果;通過
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效益指標分析,尋找管理薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范財務(wù)收支,實現(xiàn)控本增效。三要突出預(yù)算歸口管理職責,強化歸口項目跟蹤管理和督導,加大預(yù)算執(zhí)行考核
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方案下達的任務(wù)完成情況進行考核。年度內(nèi)根據(jù)上稿數(shù)量的多少以排名的形式,對突出貢獻的個人或部門(網(wǎng)點)給予適當獎勵。如有上稿數(shù)量未完成下達任務(wù)的部門
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的處理方式三個方面,結(jié)合案例系統(tǒng)講解了建設(shè)工程招投標的最新法規(guī)及招投標合同價格約定等專業(yè)知識。
培訓內(nèi)容豐富、重點突出,對實際工作具有較強的指導性。參訓人員表示