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，尤其是要充分發(fā)動(dòng)各個(gè)層面、企業(yè)各個(gè)發(fā)展時(shí)期具有代表性的員工群體，深入地去發(fā)掘企業(yè)組織現(xiàn)有的以及歷史積淀的文化基因、文化現(xiàn)象，從中有效地歸納、提煉出“企業(yè)組織自己
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的物流三個(gè)方面深入。同時(shí)，注重把顧客需求作為價(jià)值流動(dòng)力，精益服務(wù)，及時(shí)配送。由于在精益物流模式中，價(jià)值流的流動(dòng)要靠下游顧客的拉動(dòng)，
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）建立油耗精益管理機(jī)制，深入推進(jìn)公務(wù)用車燃油管理
1、建立統(tǒng)計(jì)公示機(jī)制。每月在市局（公司）內(nèi)部網(wǎng)站政企務(wù)公開(kāi)平臺(tái)發(fā)布《縣局（營(yíng)銷部
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。農(nóng)事操作不言規(guī)范，肥料施用不言精準(zhǔn)，農(nóng)藥投入更不言科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)。
但隨著吸煙與健康討論的不斷深入，煙葉品質(zhì)安全與吸食安全被人們提上了議事日程。煙葉生產(chǎn)對(duì)
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的銷售量還是很大的，可見(jiàn)原因還是出自零售戶身上。于是客戶經(jīng)理立刻深入到店鋪之中，通過(guò)研究與分析，終于幫助零售戶得出了結(jié)論，原來(lái)是由于零售戶的陳列
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的威望值。所以說(shuō)，細(xì)心非常重要。在零售戶大量備貨的時(shí)候，客戶經(jīng)理也應(yīng)該積極地深入基層，檢查零售戶的儲(chǔ)存情況，香煙這種商品很特殊，很
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切入點(diǎn)，可以采取懸掛宣傳橫幅、深入卷煙零售客戶、婚姻登記部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位、村委會(huì)等宣傳的方式傳遞給農(nóng)村消費(fèi)者，積極營(yíng)造氛圍。
二是打造消費(fèi)引導(dǎo)生力軍。工業(yè)企業(yè)是消費(fèi)引導(dǎo)
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公關(guān)能力，善于把握業(yè)戶的心理想法和營(yíng)銷思路，能夠與卷煙零售業(yè)戶進(jìn)行深入有效的溝通與交流，雙方能夠從推動(dòng)經(jīng)營(yíng)的層面建立起有效的營(yíng)銷關(guān)系，真正形成更具
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;打造物流文化，以文化優(yōu)營(yíng)造了良好的創(chuàng)業(yè)干事氛圍；通過(guò)深入推進(jìn)物流改革和創(chuàng)新，取得了一系列管理突破和技術(shù)革新，以成效優(yōu)帶來(lái)了物流運(yùn)行關(guān)鍵指標(biāo)的不斷
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，我發(fā)現(xiàn)也有一些零售超市生意不但沒(méi)有受到影響，反而在眾多超市中脫穎而出，生意出奇地好。筆者帶著疑慮深入走訪，終于找到了這些零售超市在激烈
