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良好,但通過深入分析也發(fā)現(xiàn)工作中存在著一些問題和不足,主要有四個方面:
一是從銷量來看,由于地處山區(qū),偏于一隅,
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煙草在線專稿 引:開展質(zhì)量管理年活動,不僅僅是2010年行業(yè)深入貫徹落實國家煙草專賣局要求開展的一項重要活動,更是行業(yè)各單位今年乃至以后需要開展的一項
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,讓書香凝心聚力,提升著書香文化的內(nèi)在驅(qū)動力;營造的環(huán)境,讓書香浸潤池煙,提升著書香文化的深入影響力;活動的促進,
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”的民眾已從7年前的不到44%上升至78%。1970年,美政府禁止電視廣播媒體播放任何形式的香煙廣告。
時至今日,吸煙危害健康的理念已經(jīng)深入人心。而煙草與人類的種種糾結(jié)
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的具體細則。這方面山東省局就做的很不錯,行業(yè)媒體報道,在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上,山東省局聯(lián)合省法院、省檢察院、省公安廳著手起草制定了《山東省涉煙刑事案件證據(jù)規(guī)格
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深入了解消費者的需求之后,推出了一款主打“清潤型”全新風格的代表產(chǎn)品——“好貓(如意)”,“清潤型”全新風格具有“煙氣清香、口感潤澤”的口味特征
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開發(fā)特色優(yōu)質(zhì)煙葉創(chuàng)造了良好的生態(tài)基礎(chǔ)。山東所產(chǎn)煙葉風格特色突出地方性。因此如何挖掘山東省生態(tài)優(yōu)勢,突出煙葉風格特色,是該項目需要深入研究的內(nèi)容。特色原料由生態(tài)、品種決定
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,進而給力“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”。要實現(xiàn)團隊成員共同拼搏,達到財富速增、服務(wù)超值的目標,市場營銷管理者們除了深入基層、走進客戶、熟悉市場、親近員工
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隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,煙草公司的管銷所也變成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)網(wǎng)點,服務(wù)方式也悄然發(fā)生了變化,他們已經(jīng)開始實現(xiàn)了送貨上門服務(wù),那時
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召開品牌文化交流座談會。與優(yōu)質(zhì)客戶及消費者代表進行面對面的有效溝通,使他們深入了解、接受品牌文化內(nèi)涵,以內(nèi)在認知影響外在行動。二是組織企業(yè)文化親歷活動。通過拔河比賽、乒乓球