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轉(zhuǎn)型。
數(shù)據(jù)采集：“實(shí)時(shí)捕捉”貫穿日常交易
“叮！”在溫州市區(qū)南浦鑫順便利店，消費(fèi)者李先生的手機(jī)頁面顯示，通過支付寶購買卷煙消費(fèi)20元
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部分中低檔卷煙的調(diào)控策略影響下，消費(fèi)者無法迅速適應(yīng)吸食習(xí)慣的轉(zhuǎn)換，不法煙販借此乘虛而入，違規(guī)戶也為其大開便利之門。三是價(jià)格競爭現(xiàn)象比較普遍。當(dāng)前農(nóng)村卷煙零售點(diǎn)還無
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終端市場的真實(shí)聲音－－－－
大戶不再傾銷煙
王先生 便利店老板
去年賣煙比前年好。我想，一個(gè)主要原因是大戶守法
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;堅(jiān)持打開國門搞建設(shè)”“要同舟共濟(jì)，促進(jìn)貿(mào)易和投資自由化便利化，推動經(jīng)濟(jì)全球化朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展”……在黨的十九大報(bào)告中，“開放
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。比如運(yùn)用景區(qū)電子平臺觀看直接、指示明確、操作便利、游客使用多等特點(diǎn)，讓游客在使用時(shí)看到旅游煙售 賣點(diǎn)布局，形成系統(tǒng)化傳播；在游客餐飲地、中轉(zhuǎn)地、消費(fèi)地、居住地
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讓人鼓舞和興奮，大連煙草的春天便利店、廣東煙草的20支智慧門店等煙草直營終端已經(jīng)進(jìn)行到實(shí)質(zhì)性運(yùn)營階段，也取得了不錯(cuò)的成效，這些企業(yè)瞄準(zhǔn)了新零售的3個(gè)要素
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。發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢，建立實(shí)體連鎖與虛擬連鎖共同發(fā)展的現(xiàn)代卷煙零售終端網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)有中國煙草特色的集便利性、體驗(yàn)性、連鎖性、現(xiàn)代性于一體的現(xiàn)代終端體系，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)零售
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和新零售推動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了江西煙草商業(yè)系統(tǒng)新零售模式探討研究開題報(bào)告，制定了2018年新零售工作要點(diǎn)，起草了煙草便利連鎖示范店可行性報(bào)告，制定
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規(guī)范經(jīng)營行為的監(jiān)管關(guān)口前移，下大力氣整治利用職務(wù)便利虛擬客戶、借戶打單行為，下大力氣整治
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;讓黨員能及時(shí)獲取最新理論知識，這樣不僅為基層黨員學(xué)習(xí)交流提供便利，也解決了三班倒黨員集中學(xué)習(xí)難的問題。黨建+互聯(lián)網(wǎng)突破了基層黨員學(xué)習(xí)的時(shí)空限制，用
