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、后繼有人的角度出發(fā)，繼續(xù)在青年干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)上下功夫，努力讓更多的優(yōu)秀的企業(yè)年輕干部脫穎而出。二、國有企業(yè)青年人才培養(yǎng)存在的主要問題（一）
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目標(biāo)的順利實現(xiàn)，劉田田下足了功夫，將全年的煙葉生產(chǎn)投入分環(huán)節(jié)、分節(jié)點進(jìn)行細(xì)分，流轉(zhuǎn)土地需要多少錢、冬耕深挖需要多少錢、移栽前的起壟施肥覆膜等需要多少錢，
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;總有那一抹心系客戶的身影，他用“繡花”功夫把助農(nóng)服務(wù)落到實處，用“釘釘子”精神把客戶大大小小的事辦好。皎潔的銀輝是他的燈塔圖為志愿服務(wù)隊員協(xié)助零售客戶直播現(xiàn)場忙完了紅薯
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者先。在轉(zhuǎn)思維的同時，合肥卷煙廠在轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)模式、轉(zhuǎn)手段上下功夫求突破，不斷強化落實，匯聚動能，切實提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型質(zhì)效。推動組織變革。創(chuàng)設(shè)推進(jìn)
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的整體形象，吸引消費者的注意。為了開展好今年的中秋節(jié)營銷，李清文在商品陳列、節(jié)日氣氛的營造上下足了功夫?！八压@、堅果禮盒等商品擺在了靠近通道的地方，這樣能
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;大多數(shù)零售戶都能正確對待這個問題，雖然嘴里有一些埋怨，在具體處理問題過程中還是會一絲不茍地把事辦好。什么叫功夫在詩外，什么叫來日方長？做零售
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，運用精益管理工具補齊短板，總結(jié)出“一標(biāo)兩法三結(jié)合”的管理模式?！耙獦?gòu)建一套科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系，必須下苦功夫?！睗h中卷煙廠QC小組活動主管王雅妮深有感觸地說。鮮花盛開
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年輕化舉措只是浮皮潦草的表面功夫。命名潮流化。品牌年輕化的第一步，即是命名潮流化。通過給產(chǎn)品起一個有辨識度、年輕感、時尚感的名字實現(xiàn)形象上的年輕化，在年輕人心里建立有效認(rèn)知
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，成了令人羨慕的優(yōu)秀職業(yè)煙農(nóng)。夫妻同心，其利斷金，他倆在技術(shù)員的點撥下鼓足信心，一心在選擇土地上下功夫，種煙增收上挖潛力。前年煙葉
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，經(jīng)濟才開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。手里有了點錢，就開始在吃喝玩樂上下功夫，每天晚上都和一幫兄弟胡吃海喝，唱歌打牌。而且經(jīng)常來拿煙，一拿就是幾條。剛來
