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。他們以戰(zhàn)斗力強(qiáng)、高水準(zhǔn)項(xiàng)目管理、高效率項(xiàng)目運(yùn)作而著稱，無論單兵作戰(zhàn)還是聯(lián)合作戰(zhàn)，都能獨(dú)擋一面。在過去的一周，在有限的時間和空間內(nèi)，一區(qū)技改安全管理
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責(zé)任制，加強(qiáng)汛期安全管理和巡查。煙草積極協(xié)調(diào)水務(wù)管理人員組成技術(shù)人員隊(duì)伍加強(qiáng)易發(fā)地質(zhì)災(zāi)害煙田區(qū)域開展拉網(wǎng)式排查，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患點(diǎn)，及時采取有效措施
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學(xué)習(xí)中提升安全意識，而且要懂得自己在安全管理中的權(quán)限，懂得怎樣用法律來保護(hù)自己。
二、結(jié)合內(nèi)容，用好案例
車間班組在組織學(xué)習(xí)過程中，輔以安全
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、設(shè)備設(shè)施技改、安全管理、服務(wù)、文化等方面，涵蓋了公司當(dāng)前的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，充分展示了職工代表的履職水平。在提案答疑會上，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對提案進(jìn)行了現(xiàn)場答疑
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，做到各項(xiàng)物流費(fèi)用精算、嚴(yán)管、細(xì)摳。
五是安全管理方面。貫徹落實(shí)企業(yè)“安全是天，防患未然”的安全理念，注重倉儲安全設(shè)備設(shè)施，成品、煙葉、煙用材
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。三是認(rèn)真統(tǒng)計(jì)災(zāi)情，開展煙葉災(zāi)害救助。四是加強(qiáng)安全管理，確保人員財(cái)產(chǎn)安全。
針對災(zāi)后煙葉生產(chǎn)技術(shù)的分類指導(dǎo)，通知強(qiáng)調(diào)要做到“三個及時”：一是及時
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檔案，落實(shí)了痕跡化管理。他們通過不定期板報、條幅、圖片、會議等形式，強(qiáng)化職工安全意識，并抓好日常安全檢查和安全管理監(jiān)控，對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行
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，中心可以了解到送貨車輛有無行車途中不系安全帶、接打電話等違法違規(guī)行為作依據(jù)。
2、通過GPS系統(tǒng)有效的信息支撐，提高安全管理手段、可降低安全風(fēng)險。
為了更好的使用GPS能夠
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教育，安全管理要突出底線思維，安全操作要筑牢安全紅線，安全規(guī)章要織密安全高壓線；三是要依法依規(guī)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查考核，
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的座談會上，調(diào)研組聽取了大鵬新區(qū)局（公司）2015年以來在踐行幸福理念、加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營、深化打假打私、提升辦公效能、強(qiáng)化安全管理、推進(jìn)文化建設(shè)等方面的情況匯報
