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了我們巨大的動(dòng)力?！鼻鷤フf(shuō)。
一個(gè)邁入“超高速”時(shí)代的起點(diǎn)
從2009年與外方簽訂技術(shù)引進(jìn)協(xié)議，到2012年超高速國(guó)產(chǎn)化樣機(jī)正式下線并交付用戶試用，中煙機(jī)械集團(tuán)公司
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的運(yùn)行模式也實(shí)現(xiàn)了全新的轉(zhuǎn)變，整個(gè)企業(yè)班子建設(shè)也隨之發(fā)生了巨大的改變，班子的任命權(quán)與管理權(quán)集中上收，使得其更加注重卷煙營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)管理等方面的工作，
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員、客戶經(jīng)理和內(nèi)管員更多、更全面。因此，通過(guò)送貨員開(kāi)展相應(yīng)的宣傳工作效果應(yīng)該更加明顯。尤其是涉及到卷煙促銷(xiāo)、新品上市等極有可能對(duì)卷煙銷(xiāo)量產(chǎn)生巨大影響的活動(dòng)時(shí)，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)該
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以前相比增加了10多倍，這部分增加的費(fèi)用，不論是對(duì)煙草還是銀行，都是無(wú)法承受的巨大費(fèi)用。
批量代扣模式缺陷
1、扣款易失敗。部分客戶不及時(shí)存錢(qián)至扣款卡上
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;才能從容自如地做好每一件事。
空中抓杠——膽量的考驗(yàn)
空中抓杠是一項(xiàng)十分考驗(yàn)人膽量的活動(dòng)，當(dāng)站在高達(dá)7米的小小的只能容下兩腳的圓盤(pán)上時(shí)，當(dāng)身下的高桿發(fā)出巨大晃動(dòng)的時(shí)侯
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區(qū)域古文化遺跡，創(chuàng)新性地籌劃推出了區(qū)域性、常年性的小“勇闖”活動(dòng)“古道探秘”。
因?yàn)榛顒?dòng)取得了巨大反響，2012年初，浙江省第一測(cè)繪院還主動(dòng)請(qǐng)雪花浙江區(qū)域
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風(fēng)險(xiǎn)防范工作，顯得尤為緊迫，極其重要?；A(chǔ)工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗產(chǎn)生的后果和危害是十分嚴(yán)重的，不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)，腐敗
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;國(guó)內(nèi)外不乏成功企業(yè)成功推行了7S，為企業(yè)所帶來(lái)的巨大利益，已經(jīng)用事實(shí)證明7S是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的最有效途徑之一。我們的煙草行業(yè)也有過(guò)許多這方面的成功案例。實(shí)踐證明
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芬芳的小雪茄進(jìn)入市場(chǎng)，并獲得了巨大成功。一段時(shí)間后，格拉爾多?丹納曼又一次作為第一家企業(yè)迎合了用戶對(duì)輕煙產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)了帶過(guò)濾嘴的“丹納曼情調(diào)型”。丹納曼
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讀取這些標(biāo)簽上的信息。
大作為要靠大合作
嚴(yán)重威脅公眾健康、造成各國(guó)財(cái)政損失、為其他形式的犯罪提供資金……煙草制品非法貿(mào)易由來(lái)已久，流毒甚廣，危害巨大，
