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管理，在堅持快速發(fā)展的同時，把發(fā)展與服務(wù)有機結(jié)合起來，將發(fā)展融入服務(wù)之中，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，努力提高經(jīng)營水平和
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的戰(zhàn)爭。因此，那時印第安人又稱煙管為“和平煙管”，聚在一起吸煙又預(yù)示著和平和友誼。又如，美國路易斯安娜州納切爾斯人的太陽首領(lǐng)，每天早晨在日出之前
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。從抓隊伍考核、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、破格提拔等方面入手，建設(shè)業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)秀、執(zhí)法公平和公正、管理服務(wù)規(guī)范科學(xué)的煙草專賣隊伍，不斷提高煙草專賣隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力
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;圍繞節(jié)后市場充分挖掘銷售潛力，主動做好卷煙商品經(jīng)營，努力提高店鋪的銷售水平和贏利能力。那么節(jié)后市場有些商機和潛力呢？我個人認為主要有三個方面：
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占到了11%。由此可見，隨著社會居民收入水平和消費水平的不斷提高，高價位婚慶卷煙潛在的需求將更加旺盛，市場規(guī)模也將進一步加大。因此，零售客戶在
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是空的”等現(xiàn)象。
二是對基層工青婦組織負責(zé)人的教育培訓(xùn)不到位。使其政治理論水平和組織管理能力相對較弱，很多年輕干部由于沒有接受必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們的工作素質(zhì)與水平離
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，全面推進煙區(qū)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升煙葉生產(chǎn)綜合水平和抗風(fēng)險能力。2012-2013年，全市實際完成煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目7013件，累計行業(yè)投資
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的發(fā)揮，部分員工受文化水平和接受能力的影響，使得企業(yè)文化成為一般員工眼中的“新鮮事物”，導(dǎo)致員工對企業(yè)文化的認知度不夠。久而久之，員工對企業(yè)文化
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，組織開展全員讀書活動和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進一步提高干部職工的技能水平和履職能力。三是要充分運用政治學(xué)習(xí)、形勢教育、社會活動、文體競賽等活動，把思想道德教育與提高基層員工素質(zhì)
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，注冊資金24萬元，服務(wù)赤石、里田、瑤崗仙、平和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)42個村，2012年發(fā)展社員186戶，服務(wù)面積5828畝，2013年社員新增
