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培育形成一支總數(shù)達(dá)到100人的“兩高”人才隊(duì)伍（30名高技術(shù)人才和70名高技能人才）。
在“中華專線”建設(shè)中，上海卷煙廠將滿足專線建成后各類管理、生產(chǎn)崗位
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得到加強(qiáng)和完善，通過實(shí)施母子墾水庫擴(kuò)建、發(fā)達(dá)水庫除險(xiǎn)加固和南澗河縣城段治理工程，建成508件農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目，有中型水庫1座、小（一）
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，共完成工程項(xiàng)目350個(gè)，覆蓋基本煙田14萬畝，受益農(nóng)戶4萬戶。隨著基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建成，大大改善了百色煙區(qū)功能性缺水和資源性缺水的現(xiàn)狀
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烏村村委會(huì)斑駁的外墻，隨之而來的變化讓村民們應(yīng)接不暇，驚喜不已——在不到半年的時(shí)間里，1條7.44公里的煙區(qū)主干道建成了，19條共25.08公里
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召開成員大會(huì)，正式組建成立合作社。大會(huì)推選張老六為社長，84名成員自愿入社，向社長提交書面入社申請(qǐng)，經(jīng)成員大會(huì)審核并討論通過。并依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)
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的障礙。新興市場零售業(yè)高度分散，更加區(qū)域化，難有企業(yè)建成大型連鎖網(wǎng)絡(luò)。
發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)者認(rèn)為外國商家會(huì)給他們帶來新鮮、有價(jià)值、與眾不同的體驗(yàn)。特易購子公司Fresh
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的關(guān)鍵在于管理?！? 經(jīng)過幾年的建設(shè)，目前江蘇省已建成了8400家“功能標(biāo)準(zhǔn)店”。按照江蘇省局（公司）的統(tǒng)一部署，這些“功能標(biāo)準(zhǔn)店”實(shí)行每月開展一次
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農(nóng)大煙草學(xué)院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，積極探索田間不適用煙葉等煙田廢棄物的綜合利用途徑，通過無公害化處理實(shí)現(xiàn)其二次利用，變“廢”為“肥”，現(xiàn)已在彌渡建成云南省
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;經(jīng)過多年的探索與實(shí)踐，先后經(jīng)歷了“提質(zhì)升級(jí)”、“整體推進(jìn)”、“全面提升”幾個(gè)階段，確立了以市公司為法人實(shí)體和經(jīng)營主體的卷煙流通體制，建成了“覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善
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，黃鶴樓品牌卷煙由南洋兄弟煙草公司正式創(chuàng)牌，當(dāng)時(shí)以10支裝硬包黃鶴樓注冊，登記號(hào)為745號(hào)。
南洋漢口煙廠建成后，因?yàn)榉N種原因有8年時(shí)間未投入生產(chǎn)
