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氛圍，共同維護(hù)平安和諧工作環(huán)境。
二是把綜治宣傳與日常宣傳相結(jié)合。利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)現(xiàn)代兩種手段，廣泛采取“陣地式”、“啟發(fā)式”、“互動(dòng)式”等多種形式
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發(fā)展共識(shí)，匯集參與和支持安全工作力量，規(guī)范安全生產(chǎn)行為習(xí)慣，夯實(shí)安全基礎(chǔ)基層的重要手段和有效途徑。對(duì)提高全員安全意識(shí)，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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流入制假窩點(diǎn)。
二是持之以恒抓監(jiān)管。緊緊依托專(zhuān)賣(mài)管理軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管手段和方法的不斷創(chuàng)新，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)零售客戶(hù)和卷煙市場(chǎng)預(yù)測(cè)、分析，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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為手段，通過(guò)科學(xué)、務(wù)實(shí)、高效的運(yùn)作，可以進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)交流，管理方法創(chuàng)新從而改變目前煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法工作死板的、格式化和各自為戰(zhàn)的狹隘的經(jīng)驗(yàn)主義的工作模式具有十分重要
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學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
探索開(kāi)放式學(xué)習(xí)機(jī)制。樹(shù)立開(kāi)放式學(xué)習(xí)思維，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)新風(fēng)。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息等現(xiàn)代化技術(shù)手段，提高學(xué)習(xí)實(shí)效性；每月組織集中學(xué)習(xí)
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更高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、更好經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更廣發(fā)展空間。
三是以“一流服務(wù)、一流手段、一流管理、一流素質(zhì)”為目標(biāo)，通過(guò)統(tǒng)一店招、貨柜、陳列等加強(qiáng)終端硬件統(tǒng)一，提升整體形象，
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檢查手段。采取大范圍全面檢查與重點(diǎn)檢查、定點(diǎn)清理與拉網(wǎng)式清理、定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合的方式開(kāi)展清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
三是積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加大案件查辦力度，提高聯(lián)合執(zhí)法效果
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管理，積極推進(jìn)全省行業(yè)物流朝著一體化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向邁進(jìn)。
大力推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。繼續(xù)按照標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)代煙草科技、與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、與現(xiàn)代管理手段、與職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍“四個(gè)
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，加強(qiáng)客我隊(duì)伍軟實(shí)力建設(shè)。要以強(qiáng)化客戶(hù)“十知”應(yīng)用分析能力為重點(diǎn)，以提升自身服務(wù)技能水平為抓手，創(chuàng)新方法，拓展思路，著力提高服務(wù)手段
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真抓實(shí)干，發(fā)揚(yáng)“三苦”精神，切實(shí)提升全市營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作水平。二是市場(chǎng)調(diào)控有力。堅(jiān)持穩(wěn)健式發(fā)展和漸進(jìn)式調(diào)控手段并舉，確保市場(chǎng)有效滿(mǎn)足、銷(xiāo)量平穩(wěn)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升
