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，劣質(zhì)產(chǎn)品會(huì)導(dǎo)致煙草企業(yè)虧損，甚至倒閉。作為煙草企業(yè)的主人，物質(zhì)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，要有煙草企業(yè)發(fā)展我光榮，煙草企業(yè)收益我受益
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體系，著力提升客戶盈利水平。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好零售客戶利益，不斷增加客戶經(jīng)營(yíng)收益和提升客戶盈利能力，是深化“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系的關(guān)鍵所在
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計(jì)劃。通過(guò)保障客戶的正常經(jīng)營(yíng)和良好收益，促進(jìn)新品卷煙在轄區(qū)市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)。
首先，要指導(dǎo)客戶依據(jù)庫(kù)存實(shí)際合理訂購(gòu)新品牌?！奥こ黾?xì)活”，新品牌的市場(chǎng)培育
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;其對(duì)于工作強(qiáng)度、收益、等級(jí)質(zhì)量的“賬”還不是很清楚，部分煙農(nóng)持觀望態(tài)度，因此必須慎重。
致煙農(nóng)的一封信、宣傳年畫、宣傳卡片……這些讓人目不暇接的宣傳方式，
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的莊稼干死了，我們?cè)O(shè)施栽培蔬菜長(zhǎng)勢(shì)喜人，收益更高，這就是科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)的好處?！? 說(shuō)起科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，遵義農(nóng)業(yè)部門一位同志道出了幾個(gè)“不一樣
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等諸多困難和挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式任務(wù)十分緊迫。如何更好地維護(hù)煙農(nóng)利益，提高收益，打牢煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，依然是打造卓越煙區(qū)的主要任務(wù)。如何進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理
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的責(zé)任主體?！? （三）思想保守。由于目前煙草行業(yè)處于專賣體制下，收益相對(duì)較為穩(wěn)定，效益相對(duì)較好，與外界相比，受
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;整體提高了上部煙葉的質(zhì)量水平，最終仍使煙農(nóng)的收益增加。
3、集中供熱烘烤
近兩年隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、勞動(dòng)用工成本的上升，集中供熱這種更有利于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)
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更為突出，C2F收購(gòu)量占到13.09%。2013年，陸良的煙葉收購(gòu)工作不僅做到了“煙葉質(zhì)量、煙葉單產(chǎn)、畝均收益”三個(gè)確保，而且實(shí)現(xiàn)了年初既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)
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經(jīng)常，即使是罰沒相對(duì)于收益也較輕，所以屢查屢犯，形成頑癥。
2、煙草專賣零售商店店面因頻繁轉(zhuǎn)讓所產(chǎn)生的許可證管理問(wèn)題
在當(dāng)前的商業(yè)經(jīng)營(yíng)中，
