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明年煙葉價格政策，要及早組織調(diào)研，充分考慮生產(chǎn)成本變化因素，保持合理的種煙收益，努力保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定。
??? （二）
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進(jìn)一步強化。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場需求，確定合理的經(jīng)營目標(biāo)，然后通過“精細(xì)管理”來尋求獲取最大收益的方案，依靠“精細(xì)管理”來實現(xiàn)這個經(jīng)營目標(biāo)。
4、推行“精細(xì)管
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損失，提高投資收益。發(fā)展多元化經(jīng)營， 須堅持市場運作與自我發(fā)展的原則；穩(wěn)定發(fā)展與分散風(fēng)險的原則；精簡機構(gòu)，降低成本的原則
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，不愿種煙，其原因：
煙糧比價不合理。目前，種煙與種植糧食作物相比，種煙的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上種植小麥、玉米等作物，
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;因此，只有通過正確的經(jīng)營指導(dǎo)，確保其合理收益，才能讓客戶真正接受并主動銷售培育品牌，實現(xiàn)“有供又有求”的良性循環(huán)。
一要引導(dǎo)客戶做好培育
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;即增加煙葉生產(chǎn)總量，保證計劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證出口備貨，保證煙農(nóng)收益。
目標(biāo)任務(wù)：圍繞優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力，
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客戶則承諾“不亂聚道購進(jìn)”“嚴(yán)格按零售指導(dǎo)價銷售”“配合品牌培育”?？梢哉f，實行規(guī)范管理之后對于零售客戶來說在很大程度上拓寬了他們的經(jīng)營空間，增加了收益，且緊俏
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科備案。7、稽查人員每月對卷煙零售大戶的情況進(jìn)行分析。判斷其是否屬于違規(guī)經(jīng)營比例較高的家族式關(guān)聯(lián)戶；分析其經(jīng)營情況，比較成本收益，判斷其經(jīng)營行為是否正常
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獲得職業(yè)生涯的成功。
一是實施分類管理，拓展員工晉升途徑和空間，貢獻(xiàn)與收益同步增長。按照國家局“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”的要求，
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利6045.52億元，同比增加了876.39億元，增長了16.95%；上繳國家財政（含國有資本收益）4988.5億元，
