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，提高執(zhí)行力、執(zhí)行能力和執(zhí)行效果。切實維護計劃的嚴肅性，每一級要負責對下一級的監(jiān)督和檢查，對于計劃執(zhí)行不到位的不僅要追究本級的責任還要追究其上一級的督查不力的責任。通過
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標準。各單位要實行“一把手”負責制，并層層簽訂責任狀，一級抓一級。在煙葉移栽、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、煙葉收購三個重點環(huán)節(jié)，要開展多層面、立體式的督查驗收。要把種植面積
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了煙葉的內(nèi)在質(zhì)量。因此鑒于上述種種情況，筆者認為有必要采取明察暗訪行動，采取行之有效的措施加以督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，必要時給出相應(yīng)處罰
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煙葉生產(chǎn)政策制定、計劃落實、工作督查、目標考核等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)領(lǐng)導機構(gòu)，形成了一級抓一級，層層抓落實的良好格局。
堅持煙農(nóng)的主體地位，把維護
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技術(shù)人員深入田間，督查煙農(nóng)嚴格執(zhí)行“下二上二”處理，開片差、發(fā)育不良、假熟、欠熟、病斑面積大于20%的煙葉不予采烤，將不適用鮮煙葉處理在田間。
2、加強烘烤環(huán)節(jié)
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、項目招投標、施工監(jiān)管等工作。我們將通過加大業(yè)績考核和督查考評力度，強化管理責任、建立齊抓共管機制，推進項目順利實施。
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，及時處理，做到了收購等級質(zhì)量督查常態(tài)化，著力預(yù)防和杜絕不規(guī)范收購行為發(fā)生。
三是規(guī)范管理，扎實做好專業(yè)化分級散葉收購工作。專業(yè)化分級散葉收購方式減工
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主要領(lǐng)導總體抓、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員配合抓的工作機制，多方整合資源，加大投入力度，明確責任，加強督查，在全方位規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上
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;我們順心多了”。
上杭分公司把工作重心前移作為第一要務(wù)，據(jù)煙葉辦人員介紹，如今不僅僅要與廠家交接代表溝通、協(xié)調(diào)，更多的時間他們要到基層站督查煙葉收購質(zhì)量
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，為煙農(nóng)提供便利。相關(guān)部門不得攔檢送售煙葉的運輸車輛，確保煙葉收購有序進行?？h煙辦、縣煙草公司等部門要安排政治素質(zhì)好、工作能力強的人員駐站點擔任督查員和協(xié)調(diào)員，
