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引領(lǐng)、全員參與、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的理念，在節(jié)能減排、提質(zhì)增效的道路上勇毅前行，書寫更多精彩篇章。
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，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的經(jīng)歷和特點(diǎn)，我們不必變成別人的模樣，卻完全有可能走出一條獨(dú)屬于自己的成長(zhǎng)道路，成為獨(dú)一無(wú)二的那片葉子。卷煙廠的青年們發(fā)揮自己
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，讓更多煙農(nóng)享受到科技賦能的紅利，完善煙葉全流程綠色生產(chǎn)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，讓“金葉”在生態(tài)保護(hù)與提質(zhì)增效的道路上持續(xù)煥發(fā)生機(jī)。
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”創(chuàng)業(yè)，到嚴(yán)謹(jǐn)入微的安全防護(hù)，再到活力四射的團(tuán)隊(duì)鍛造——這條道路深刻印證：鄉(xiāng)村振興的偉業(yè)，離不開企業(yè)扎根鄉(xiāng)土的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；企業(yè)穩(wěn)健
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滋養(yǎng)草木，更沖刷廠區(qū)道路、參與設(shè)備冷卻，構(gòu)建起“污水—中水—資源”的經(jīng)濟(jì)閉環(huán)。工廠財(cái)務(wù)人員算了一筆賬：“按武漢市水價(jià)計(jì)算，僅綠化灌溉每年就省下超
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，執(zhí)法人員與公安干警上演“全域道路攔截戰(zhàn)”，通過(guò)情報(bào)研判與動(dòng)態(tài)巡查先后查獲“1.04”省標(biāo)三級(jí)非法經(jīng)營(yíng)案、“1.14”國(guó)標(biāo)三級(jí)團(tuán)伙非法經(jīng)營(yíng)案、“5.08”省標(biāo)三級(jí)非法經(jīng)營(yíng)案
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的道路上，人人皆可化身執(zhí)炬者，彼此照亮前行的每一步。
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轉(zhuǎn)型推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，紅云紅河集團(tuán)形成涵蓋組織架構(gòu)、應(yīng)用場(chǎng)景、管理能力等多維度的“問(wèn)題清單”，并探索出一條符合企業(yè)特點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路。在強(qiáng)化組織方面，
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基層紀(jì)檢監(jiān)察這條道路上，學(xué)習(xí)與蛻變永無(wú)止境，我將繼續(xù)懷揣著這份初心，在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，在實(shí)踐中砥礪前行，為守護(hù)煙草行業(yè)的風(fēng)清氣正
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;這套融合科技與管理的倉(cāng)儲(chǔ)方案正在產(chǎn)生示范效應(yīng)。在經(jīng)受住持續(xù)高溫高濕考驗(yàn)后，憑祥經(jīng)驗(yàn)為特殊物資的夏季存儲(chǔ)提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐樣本，彰顯了煙草執(zhí)法部門在精細(xì)化管理道路
