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  • 筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)思想屏障 做好縣級(jí)卷煙營(yíng)銷

    警鐘長(zhǎng)鳴,教育為先,告知以利害,變他律為自律。最后,讓規(guī)范意識(shí)深入廣大入網(wǎng)經(jīng)營(yíng)戶的心中,使其成為維護(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)定守護(hù)人。在入網(wǎng)經(jīng)營(yíng)戶
  • 高擎利劍 護(hù)航發(fā)展

    ,實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯。   優(yōu)化服務(wù)提效能   該局從改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾入手,堅(jiān)持寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理,深入推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè),從而更好
  • 銷售淡季,店鋪如何贏利?

    。市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化,帶來(lái)了消費(fèi)者的消費(fèi)需求、消費(fèi)行為和生活方式的變化。我們零售戶必須順應(yīng)這些變化,深入了解、細(xì)分客群和不同消費(fèi)者的消費(fèi)需求,重新構(gòu)思、調(diào)整對(duì)
  • “俊波,您好”

    ,按照“五查五看”的要求進(jìn)行了自我剖析。不少同志認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,給出了整改措施。   中央和地方主流媒體對(duì)廖俊波同志先進(jìn)事跡的很道不斷深入,我們對(duì)俊波了解更立體
  • 為煙農(nóng)插上致富“金翅膀”

    ;轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)化方式,對(duì)保障煙農(nóng)增收進(jìn)行了深入的思考和大膽的探索,在穩(wěn)住煙葉這一主要產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了全產(chǎn)業(yè)鏈的煙農(nóng)增收平臺(tái)。   創(chuàng)新機(jī)制,
  • 淺談如何打造井岡山旅游卷煙市場(chǎng)

    滿足卷煙消費(fèi)者基本需求向個(gè)性化特色需求轉(zhuǎn)變。如何適應(yīng)這一變化,找到發(fā)展的新契機(jī)是擺在我們行業(yè)面前的關(guān)鍵,這對(duì)旅游卷煙市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)就是一突破口,為更深入的挖掘旅游
  • 煙草的呼喚

    世界先進(jìn)水平,從業(yè)者是否具備創(chuàng)新開(kāi)放、精益求精的“工匠精神”,是一個(gè)極為重要的因素。彭桐以煙草發(fā)展離不開(kāi)“工匠精神”為要求,深入開(kāi)展煙草行業(yè)解決難點(diǎn)問(wèn)題和創(chuàng)新
  • 客戶需要什么樣的客戶經(jīng)理?

    。后來(lái),客戶經(jīng)理在群里上開(kāi)辦了新品培育講座,給我們傳授新品培育的基本方法和技巧,還多次深入商店,為客戶站柜臺(tái),向顧客推銷新品。在
  • 客戶經(jīng)理:“雙節(jié)”過(guò)后如何營(yíng)銷?

    進(jìn)購(gòu)特多等等?!半p節(jié)”之后零售戶要及時(shí)總結(jié)分析,如果出現(xiàn)這種買(mǎi)賣(mài)“不對(duì)稱”情況,要深入分析倒底是何種原因所致?是自己判斷失誤,還是因?yàn)榕R時(shí)倉(cāng)促
  • 淺談煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)基層單位“親情”服務(wù)文化建設(shè)

    企業(yè)。所以服務(wù)文化是激勵(lì)企業(yè)發(fā)展和升級(jí)的一個(gè)核心驅(qū)動(dòng)力,對(duì)于煙草行業(yè)服務(wù)至上和群眾滿意的今天,在實(shí)踐中,我們構(gòu)建適宜的企業(yè)服務(wù)文化是我們必須深入探索和研究