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？當(dāng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)歷前所未有的深入改革，如何實(shí)現(xiàn)“人和”心安，讓企業(yè)得以大步向前？
“以人為本，充分發(fā)揮每一位員工的創(chuàng)造力。”這是湖南
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深入推進(jìn)改革的步伐，為行業(yè)更好地協(xié)調(diào)專賣體制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系、更好地探索求解“三大課題”提供了新的借鑒和啟示。
按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格調(diào)整策略，北京
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;3）為確保創(chuàng)新取得實(shí)效，煙草企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新之前，還應(yīng)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)已有的專利狀況、研發(fā)趨勢(shì)等進(jìn)行深入的了解和研究，以確保本企業(yè)的創(chuàng)新成果不會(huì)和他人相沖突
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，可靠，自信和領(lǐng)導(dǎo)力。為了適應(yīng)新變化，在深入研究目標(biāo)消費(fèi)群體需求的基礎(chǔ)上，菲莫國(guó)際為萬寶路量身定做了“Be Marlboro”（做
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了傳統(tǒng)的卷煙營(yíng)銷流程，將卷煙營(yíng)銷建立在了更為堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上。
滴水見絢爛，粒沙窺天地。讓我們跟隨零售客戶王秀榮的這份訂單走過的旅程，深入感受北京市
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煙草在線專稿 隨著卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作不斷深入，客戶經(jīng)理不僅要發(fā)揮職能來做好市場(chǎng)、搞好客戶關(guān)系管理，還要有一定的協(xié)調(diào)能力，組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。特別是客戶
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;扎實(shí)有效地開展了“走出呼叫臺(tái)，拓展新能力”的卷煙市場(chǎng)走訪調(diào)查工作，深入到每一個(gè)零售客戶，變“只聞其聲不見其人”為“面對(duì)面”，將服務(wù)宣傳陣地從呼叫臺(tái)
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;定會(huì)擾亂市場(chǎng)秩序，侵犯國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。因而，專賣部門要深入宣傳“禮品煙”對(duì)市場(chǎng)的危害性和依法打擊的必要性，要扎實(shí)開展清查“禮品煙”專項(xiàng)活動(dòng)
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;功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一番交流，我對(duì)他夫妻倆創(chuàng)業(yè)歷程有了深入了解，同時(shí)也深深地體會(huì)到“真心待顧客，顧客報(bào)真情”，這10個(gè)字就是他們做活
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體力和神氣。千萬不能為了一味地賺錢，而廢寢忘食地去消耗自己的健康。
主持人：感謝以上幾位老板深入淺出詳細(xì)介紹了，健康經(jīng)營(yíng)的重要性和一些注意事項(xiàng)
