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、全員參與、工商一體、督查考核四個理念，制訂品牌培育年度規(guī)劃，明確培育重點和方向，并按照規(guī)劃進(jìn)行實施。
2、深入推進(jìn)工商協(xié)同營銷。分月、周與工業(yè)溝通貨源情況
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溝通協(xié)調(diào)，市場部和送貨部要借助對農(nóng)村市場的深入了解，通過“三員三查”等工作機(jī)制加強(qiáng)信息互通、資源互補(bǔ)，及時向?qū)Ｙu管理部門傳遞卷煙案件信息；專賣
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家中！
隨著改革開放的不斷深入，黨的富民政策越來越多，再后來，農(nóng)民種地不但不用交皇糧國稅，國家還給種糧補(bǔ)貼，這些
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增添內(nèi)新的生動力。一方面，要深入查找人才隊伍建設(shè)工作中的缺點和不足，逐一分析原因所在，逐項制定有針對性的解決措施。另一方面，要進(jìn)一步完善
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，向工業(yè)企業(yè)提供增值服務(wù)。
隨著“卷煙上水平”的深入推進(jìn)，工業(yè)企業(yè)越來越重視投入產(chǎn)出比和設(shè)備貢獻(xiàn)率。以零件更換為例，某煙廠進(jìn)口零件比例只占3
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，幫助員工解決工作與生活中的實際問題，尤其領(lǐng)導(dǎo)干部要深入員工中間，經(jīng)常性地了解他們的思想變化、心理變化，幫助員工尤其是困難職工的生活，
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力量加大宣傳力度。煙站職工深入村組，貼近煙農(nóng)，專題培訓(xùn)，現(xiàn)場示范，確?；鶎痈刹?、煙農(nóng)清清楚楚、明明白白，確保煙農(nóng)愿意行動、積極配合
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這種心理，說明我們客戶經(jīng)理還不成熟，還需深入市場磨練。零售客戶雖然接觸的人有一定的局限性，但他們要想把店開好，勢必要擴(kuò)大自己的“圈子
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方法，不可千篇一律，因為卷煙品牌之間是有差異的，這需要煙草宣傳機(jī)構(gòu)深入挖掘卷煙品牌深層文化內(nèi)涵，有重點利用新媒體搞好品牌宣傳，讓
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（硬莊園）’的品牌形象、品牌價值都已經(jīng)深入人心，它所積累的品牌勢能和品牌影響力對‘小莊園’起到很大的拉動作用。”紅塔集團(tuán)“玉溪”品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣告訴記者。的確如此
