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，使市場營銷精益化要素更加體現(xiàn)，推進精益營銷的理念更加深入，方法更加明確。
2.精益營銷理念正式形成。開展全員精益理念培訓、學習精益思想，掌握工具
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積極貢獻，能夠讓煙草工商企業(yè)職工獲得更多實惠。隨著改革逐步深入，一些經(jīng)濟社會矛盾需要化解，煙草工商稅利總額增加，能夠化解一些矛盾，
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的溝通，我就以后輩請教的態(tài)度和老人以閑聊的方式，開始了對老人的采訪，以期能更加深入的了解老人坎坷傳奇的人生：
年過七旬的程阿姨有著不幸的童年
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客戶的能力和悟性了。
隨著市場化取向改革的深入，營銷人員的服務方式亦要隨之改變，要把服務工作向深、向更高層次去思考、去實踐。變“提醒式”為“指導式”，就是
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煙。
（二）掌握市場就是要能支配市場
通過這么多年的專賣市場管理和煙草專賣法的深入宣傳，可以說省內(nèi)市場已牢牢地掌握在煙草人手中。那么我們應當如何支配
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我閑置了，實在是可惜，我應該利用起來。然而究竟該怎么用呢？我深入思考與研究之后決定在門前擺放幾個椅子，這樣一來就可以讓小區(qū)里那些喜歡下棋的老人
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服務，深入交流。推廣客戶經(jīng)理先進的營銷工作經(jīng)驗，積極指導客戶經(jīng)理進行在線代扣及網(wǎng)上支付宣傳，指導客戶做好及時存款，有利于客戶。有一次客戶打電話投訴
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》，完善專賣內(nèi)管工作標準，著力在“管的事項、管的制度、管的措施、管的到位”上深入研究、解決問題。強化內(nèi)管派駐機構(gòu)建設(shè)，落實人員配備，細化崗位職責
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的深入開展，也使得個別客戶經(jīng)理營銷活動流于表面化和形式化，不利于卷煙營銷服務活動的有效開展。
第三，個別企業(yè)對客戶經(jīng)理制約不到位，客戶經(jīng)理
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;這種進程還帶有很大的被動和局部性的色彩，但改革的開弓之箭已經(jīng)離弦而出，所形成的凝聚力和感召力強大且深入，特別是在工商企業(yè)和重點品牌都嘗到了改革的甜頭之后
