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；對本級公開的項目內(nèi)容有102條，其中一級公開項目如：三重一大、三項工作綜合管理、民主管理4項，二級公開項目如重大事項決策、重大人事任免、重大項目
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職工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性，增強員工的主人翁意識。
二是全面推進企務(wù)公開工作。按照行業(yè)辦事公開民主管理公開工作要求，定期對“三重一大”事項通過公示欄、內(nèi)部網(wǎng)站等向
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一、新形勢下做好行業(yè)基建審計的現(xiàn)實意義
基建工程作為“三重一大”的重要組成部門，歷來被高度重視。尤其是對于我們特殊體制機制的煙草行業(yè)來說，向來以“嚴格規(guī)范”著稱
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;嚴格遵守采購程序規(guī)定，規(guī)范招標代理機構(gòu)選聘、招標文件審核、招標公告、開標、評標程序；建立和完善供應(yīng)商管理制度，加強供應(yīng)商評價管理。
4.2.2突出落實“三重
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按照行業(yè)辦事公開民主管理工作新要求，以“公開目錄”為抓手，突出“三重一大”、項目招標采購及職工切身利益事項的公開，認真落實辦事公開民主管理工作中的“八個必須
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甚至無視黨內(nèi)民主監(jiān)督，在執(zhí)行民主集中制上，主要領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于一言堂、個人說了算，有的對執(zhí)行“三重一大”決策制度、重大事項報告制度、黨內(nèi)民主決策制度、辦事公開
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。把加強制度建設(shè)作為治本之策，先后修訂了預(yù)算、資產(chǎn)、費用、業(yè)務(wù)接待、煙用物資采購等經(jīng)費管理制度，使各項費用開支有標準、有流程、可追溯；完善了“三重一大”決策
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；嚴格執(zhí)行“三重一大”事項決策和辦事流程，一項決策或決定，事前多做準備，事前多征求意見，建立和完善權(quán)力運行監(jiān)督機制；
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，著力構(gòu)建反腐倡廉工作的長效機制；嚴格執(zhí)行政治紀律，全面貫徹中央八項規(guī)定，認真落實黨的群眾路線教育實踐要求、落實“三重一大”決策等有關(guān)制度規(guī)定
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建設(shè)等現(xiàn)代管理手段相結(jié)合，制定、完善了《辦事公開民主管理制度》，并將其納入企業(yè)ISO9000管理體系。
“廠長工作報告屬于‘三重一大’范圍，要在年度職代會
