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工作如何規(guī)范有效、各級(jí)組織作用怎么發(fā)揮”等問題,確保組織建設(shè)架構(gòu)順暢、保障有力、管理有效,高質(zhì)量高水平推動(dòng)黨的建設(shè)各項(xiàng)要求在全省煙草商業(yè)落地生根。要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)
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,關(guān)于集團(tuán)某些不良現(xiàn)象,如“慢作為”、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”等的對(duì)策研究,關(guān)于集團(tuán)兩大危機(jī)下“彎道超車”的建議等,對(duì)存在問題和產(chǎn)生根源進(jìn)行了深入分析
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,按照一定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采烤一體化工作予以補(bǔ)貼,推動(dòng)工作落地生根、開花結(jié)果。
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,多元化是生根于煙區(qū)和煙農(nóng)當(dāng)中的。主業(yè)要在管理、技術(shù)、與工業(yè)對(duì)接水平等方面繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,還要時(shí)時(shí)創(chuàng)新,不能落后。四是解決好相關(guān)方利益和價(jià)值問題。對(duì)政府而言
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,做到“聽得到、看得見、答得對(duì)、悟得透”,能生根開花結(jié)果,希望鄂爾多斯煙草干部員工再接再厲、敢為人先、勇往直前。
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先行者、在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中當(dāng)好排頭兵、在服務(wù)發(fā)展中當(dāng)好主力軍、在執(zhí)行決策中當(dāng)好急先鋒,推動(dòng)中央、省委、行業(yè)各項(xiàng)決策部署在湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)落地生根、開花結(jié)果。
湖北省省直機(jī)關(guān)工委副書記到會(huì)
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;并對(duì)豆?jié){發(fā)放使用進(jìn)行全程監(jiān)督,確保這一“民心工程”落地生根、開花結(jié)果,為煙農(nóng)種煙致富奔小康添“磚”加“瓦”。
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創(chuàng)新意識(shí),就會(huì)迅速在這片土壤生根發(fā)芽、開花結(jié)果。
“煙草行業(yè)50多萬員工大腦中蘊(yùn)藏的智慧資源是最可寶貴的”。只有通過體制機(jī)制改革,才能為基層員工創(chuàng)新培育豐厚土壤
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;二是針對(duì)落實(shí),完善管理。針對(duì)提出的技術(shù)改進(jìn)意見,通過管理措施的配套實(shí)施,讓技術(shù)落地生根;三是針對(duì)需求,提升水平。堅(jiān)持工業(yè)
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發(fā)芽,以自己的力量,在精益改善中生根發(fā)芽,結(jié)出累累的果實(shí)。
它還會(huì)結(jié)出更多的果實(shí)和種子,影響著更多的人堅(jiān)定意志和決心,這是“種子”真正