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的當日回單位后及時告知轄區(qū)客戶經(jīng)理并督促其在客戶拜訪過程中及時進行跟進整改。
在為期一周的零售終端市場督察中，督察組共向轄區(qū)9個片區(qū)客戶經(jīng)理反饋信息103條。通過本次專項督察區(qū)營銷部即
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為期一周的調(diào)查確認，于1月31日晚，聯(lián)合市局特勤大隊在鐵路公安部門的配合下，對攀枝花開往成都的K9484次列車實施蹬車檢查，當場從該次列車17、18
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營銷中心至今年銷售以來，品牌采供部有專人進行“一周七天、一天24小時”的銷售問題解答和跟蹤。真正做到“服務(wù)無時差”。
二是“勤”于溝通。對外為組織適銷對路貨源，加強與
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培訓(xùn)一周內(nèi)必須及時拜訪到位，從相關(guān)政策的宣傳、訂煙平臺的使用、商品陳列的管理、標價卡的擺放等方面，以理論指導(dǎo)和實踐操作相結(jié)合的方式對客戶再進行一對一的強化培訓(xùn)，
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第一周工作例會已對新年工作有了謀劃和安排，要堅決按照縣局黨組布置的路徑、安排的步驟、規(guī)定的節(jié)點不折不扣貫徹落實各項工作。
四是領(lǐng)跑準備。過去的只能成為歷史，“一切
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，上柜第一周又通過派發(fā)品吸煙、開展主題陳列的方式吸引了客戶和消費者的廣泛關(guān)注。從營銷目標來看，貴煙（甜鄉(xiāng)洞藏）宣傳面大，上柜面小
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，通過一周的綜合康復(fù)治療，張先生的肌力和語言能力有所恢復(fù)，但很難達到上次的療效了。
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交流，減少差異明顯，針對活動成果存在的問題在一周之內(nèi)進行修改，完善提高質(zhì)量管理活動水平和能力。
通過評審，貴州鳳岡縣局（分公司
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的近1400名離退休職工以片區(qū)為單位輪流登場，分組進行了健步走比賽。活動中每50人為一個參賽隊，齊心協(xié)力健步繞行足球場一周，行進途中需要順利闖過“團結(jié)協(xié)作
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正安縣局（分公司）就此事向全縣發(fā)出通報，要求在建工程的施工單位、監(jiān)理單位立即進行自查自糾，在一周內(nèi)將結(jié)果上報煙基辦。同時，煙基
