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;看見(jiàn)許多商場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始布置節(jié)日?qǐng)鼍?#xff0c;改變店內(nèi)布局。而大一點(diǎn)的批發(fā)市場(chǎng)早已經(jīng)先于零售店到進(jìn)貨上游去備貨。走了一圈下來(lái),我開(kāi)始制定節(jié)前備貨計(jì)劃。首先,開(kāi)始把店內(nèi)布局
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村委共同開(kāi)會(huì)商討。2019年,百年一遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)利奇馬席卷整個(gè)臨海。九臺(tái)溝村臨近馬橫溪,雨勢(shì)兇猛、水勢(shì)上漲,河水沖垮了上游大壩,大水涌進(jìn)九臺(tái)溝村
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經(jīng)典的匠人精神;或進(jìn)行一日實(shí)習(xí),在緊張有序的現(xiàn)實(shí)工作場(chǎng)景中,觸摸國(guó)貨品牌的締造者們只爭(zhēng)朝夕、力爭(zhēng)上游的拼搏態(tài)度;或展開(kāi)體現(xiàn)國(guó)牌理念的公益行
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變得清晰可見(jiàn)。數(shù)字化、可視化的煙葉收購(gòu)模式打通了上游商業(yè)原煙流通信息壁壘,構(gòu)建了中游復(fù)烤加工原煙與片煙批次對(duì)應(yīng)關(guān)系,建立了下游工業(yè)片煙流通路徑,實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵業(yè)務(wù)
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,煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是煙草行業(yè)現(xiàn)代化的根基,事關(guān)行業(yè)發(fā)展之大局。要堅(jiān)持煙草農(nóng)業(yè)優(yōu)先發(fā)展,構(gòu)建富有韌性、安全高效的煙葉原料上游供給鏈,為暢通煙草經(jīng)濟(jì)
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煙的實(shí)力與魅力……所以,身處于細(xì)支煙這個(gè)發(fā)展快車(chē)道之中,諸多品牌同臺(tái)競(jìng)技,必然“不進(jìn)則退”,要想力爭(zhēng)上游,就需要不斷適應(yīng)在升高
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看來(lái),深圳海關(guān)首次公布電子煙出口數(shù)據(jù),給這個(gè)產(chǎn)業(yè)的出海企業(yè)打了一針強(qiáng)心劑。他介紹稱(chēng),深圳已經(jīng)形成了上游原材料供應(yīng),中游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造
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。錨定綠色運(yùn)輸,上海煙草集團(tuán)著力拓展現(xiàn)代集約化運(yùn)輸方式應(yīng)用,加快運(yùn)輸動(dòng)力轉(zhuǎn)換,謀求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。在上游環(huán)節(jié),托盤(pán)聯(lián)運(yùn)是提高物流
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件為突破,以稽查實(shí)績(jī)爭(zhēng)上游為目標(biāo),全方位、無(wú)死角加強(qiáng)監(jiān)管,全力維護(hù)好卷煙市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序,助力卷煙營(yíng)銷(xiāo)有序開(kāi)展。強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范,采取
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煙草集團(tuán)著力拓展現(xiàn)代集約化運(yùn)輸方式應(yīng)用,加快運(yùn)輸動(dòng)力轉(zhuǎn)換,謀求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。在上游環(huán)節(jié),托盤(pán)聯(lián)運(yùn)是提高物流效率、減少資源浪費(fèi)的有效手段