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;實(shí)地調(diào)查了解相關(guān)情況，煙葉交售量異常的煙農(nóng)進(jìn)行實(shí)地走訪，了解他們交煙量異常的原因，及時(shí)準(zhǔn)確掌握片區(qū)的煙葉交售情況。
三是夜晚聯(lián)合對(duì)在煙葉種植區(qū)域路邊、村寨停放
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，減輕煙農(nóng)交煙勞動(dòng)強(qiáng)度。
三是預(yù)約服務(wù)。完善預(yù)約機(jī)制，通過科學(xué)合理安排煙農(nóng)交售時(shí)間、交售部位和數(shù)量，縮短候售時(shí)間和減少交售次數(shù)，確保煙農(nóng)交煙等候時(shí)間
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化核查的重要內(nèi)容之一。
二是信息化數(shù)據(jù)監(jiān)管。充分利用信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)排查，對(duì)異常數(shù)據(jù)開展實(shí)地調(diào)查核實(shí)，為煙農(nóng)建立交售臺(tái)賬，對(duì)每戶交售情況進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)
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”專分散收“的工作流程收購煙葉，是否按要求設(shè)置崗位編織；是否明確各自的崗位職責(zé)。同時(shí)查看煙農(nóng)的持卡交售情況及對(duì)煙農(nóng)合同收購數(shù)量、調(diào)運(yùn)數(shù)量及合同余量的公示情況。
為期2天
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IC卡管理。煙葉合同IC卡、交售煙葉資金結(jié)算存折由煙農(nóng)自行保管，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借使用。收購煙葉時(shí)，需驗(yàn)明煙農(nóng)身份，并持有內(nèi)管部門確認(rèn)的煙葉合同IC卡交售煙葉。煙葉交售
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加強(qiáng)煙葉市場管理公告精神，把廣大煙農(nóng)的思想和行動(dòng)引到按時(shí)按質(zhì)按量完成合同交售任務(wù)上來。
二是現(xiàn)身說“害”，引以為戒。動(dòng)員有過煙葉外流史而深受其害的煙農(nóng)現(xiàn)身說“害
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分級(jí)扎把指導(dǎo)。指導(dǎo)好農(nóng)戶按部位、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格分級(jí)扎把，分清組別，提高把內(nèi)純度。并填寫好交售卡、預(yù)檢登記表、預(yù)檢合格證?！? 五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各收購點(diǎn)長兼任預(yù)檢考核員
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專題會(huì)議，詳細(xì)分析了原因，吃透了煙農(nóng)心理，明確了通過宣傳政策、教育引導(dǎo)煙農(nóng)到澠池交售煙葉和嚴(yán)厲打擊煙葉二道販子的辦法，解決煙葉外流問題。
二是宣傳
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點(diǎn)緊密掛鉤。
二是倒排交售時(shí)間表，將計(jì)劃分解到片區(qū)技術(shù)員，預(yù)檢員及農(nóng)戶，并將輪流收購時(shí)間、停秤時(shí)間等張貼到村組和人群集中區(qū)域，掀起收購高潮
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通過導(dǎo)售點(diǎn)，導(dǎo)售人員向煙農(nóng)發(fā)放交煙排隊(duì)序號(hào)，讓煙農(nóng)做到有序交售煙葉，維護(hù)了收購次序；中午煙葉收購工作人員就餐時(shí)，憑排隊(duì)號(hào)向煙農(nóng)
